A.權(quán)力下放
B.參與管理
C.自我控制
D.績(jī)效反饋
E.單一評(píng)價(jià)
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A.收縮戰(zhàn)略
B.剝離戰(zhàn)略
C.虛擬運(yùn)作
D.出售核心產(chǎn)品
E.清算戰(zhàn)略
A.物流管理
B.主生產(chǎn)計(jì)劃
C.物料清單
D.庫(kù)存信息
E.財(cái)務(wù)管理
A.權(quán)力與責(zé)任
B.等級(jí)鏈
C.個(gè)人利益服從集體利益
D.集權(quán)與分權(quán)
E.首創(chuàng)精神
A.甘特圖
B.差別計(jì)件工資制
C.計(jì)件獎(jiǎng)勵(lì)工資制
D.收益共享方案
E.柔性的管理方法
A.外源危機(jī)與內(nèi)源危機(jī)
B.戰(zhàn)略危機(jī)與職能危機(jī)
C.可預(yù)見(jiàn)和可控程度
D.正式危機(jī)和非正式危機(jī)
最新試題
計(jì)劃的主要任務(wù)是要確定()。
滾動(dòng)計(jì)劃法蘊(yùn)含有權(quán)變規(guī)律的思維。()
常用的風(fēng)險(xiǎn)型決策方法是“大中取大”準(zhǔn)則法。()
管理的科學(xué)性體主要現(xiàn)在,管理的系統(tǒng)知識(shí)對(duì)于指導(dǎo)實(shí)踐具有普遍意義。()
頭腦風(fēng)暴法較為適用于備選方案的創(chuàng)造。()
行為決策理論的創(chuàng)始人赫伯特·西蒙提出了()觀點(diǎn)。
管理從思想上講是哲學(xué)的,從理論上講是科學(xué)的,從操作上講是藝術(shù)的。()
較準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)、預(yù)判是正確決策的充要前提。()
企業(yè)在開(kāi)展對(duì)外經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)時(shí),必須審慎綜合考慮外部環(huán)境(國(guó)內(nèi)外營(yíng)商環(huán)境)與內(nèi)部條件,實(shí)事求是,僅此才能立于不敗之地。()
中小企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的基本取向宜是:規(guī)避“藍(lán)?!?,進(jìn)軍“紅?!?。()