A.防止控制過多
B.防止控制不足
C.控制要客觀
D.處理好全面控制與重要控制的關(guān)系
E.使花費(fèi)一定費(fèi)用的控制得到足夠的控制收益
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A.個(gè)人因素
B.組織因素
C.結(jié)構(gòu)因素
D.人際因素
E.技術(shù)因素
A.期望理論的關(guān)鍵是正確識別努力與績效的聯(lián)系、績效與獎勵的聯(lián)系、獎勵與個(gè)人目標(biāo)的聯(lián)系
B.期望理論認(rèn)為每一員工都在尋求獲得最大的自我滿足
C.根據(jù)期望理論,只有當(dāng)期望值和效價(jià)都比較高時(shí),才會產(chǎn)生較大的激勵力量
D.為了使工作的分配出現(xiàn)所希望的激勵效果,執(zhí)行者的實(shí)際能力略高于工作的要求
E.期望理論主要由美國心理學(xué)家弗魯姆在20世紀(jì)60年代中期提出并形成
A.參與型領(lǐng)導(dǎo)
B.授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)
C.指導(dǎo)型領(lǐng)導(dǎo)
D.推銷型領(lǐng)導(dǎo)
E.控制型領(lǐng)導(dǎo)
A.現(xiàn)有企業(yè)間的競爭
B.替代品生產(chǎn)商
C.買方的討價(jià)還價(jià)能力
D.入侵者
E.供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力
A.個(gè)人對待風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度
B.組織的信息化程度
C.個(gè)人能力
D.個(gè)人價(jià)值觀
E.決策群體的關(guān)系融洽程度
最新試題
行為決策理論的創(chuàng)始人赫伯特·西蒙提出了()觀點(diǎn)。
管理的科學(xué)性體主要現(xiàn)在,管理的系統(tǒng)知識對于指導(dǎo)實(shí)踐具有普遍意義。()
“管與理相輔相成,缺一不可”的觀點(diǎn),不符合于對稱邏輯。()
從某種意義上講,管理就是把復(fù)雜的問題簡單化,把混亂的事情規(guī)范化。()
較準(zhǔn)確的預(yù)測、預(yù)判是正確決策的充要前提。()
以降低產(chǎn)銷費(fèi)用為主導(dǎo)的公司,實(shí)行的是集中化經(jīng)營戰(zhàn)略。()
一般而論,看待與處理問題不要走極端,其符合于儒家的中庸思想。()
企業(yè)在開展對外經(jīng)營業(yè)務(wù)時(shí),必須審慎綜合考慮外部環(huán)境(國內(nèi)外營商環(huán)境)與內(nèi)部條件,實(shí)事求是,僅此才能立于不敗之地。()
對于不確定型問題的折中決策,可以通過()方法進(jìn)行備選方案的優(yōu)化選擇。
“起步就要提速,開局就要爭先。”的觀點(diǎn)有悖于形式邏輯的矛盾律。()