較準(zhǔn)確的預(yù)測、預(yù)判是正確決策的充要前提。（）

在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，可供中小企業(yè)普遍參考的基本戰(zhàn)略方針是：人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我特，人特我轉(zhuǎn)。（）

從某種意義上講，管理就是把復(fù)雜的問題簡單化，把混亂的事情規(guī)范化。（）

管理的科學(xué)性體主要現(xiàn)在，管理的系統(tǒng)知識對于指導(dǎo)實踐具有普遍意義。（）

決策后的重點工作是通過計劃落實決策實施方案。（）

決策應(yīng)遵循的有限理性原則是（）。

常用的風(fēng)險型決策方法是“大中取大”準(zhǔn)則法。（）

中小企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的基本取向宜是：規(guī)避“藍(lán)?！?，進(jìn)軍“紅?！?。（）

如果一家公司長期只針對一類顧客群體產(chǎn)銷一類產(chǎn)品，那么可以判定該公司實行的是集中化經(jīng)營策略。（）

對于不確定型問題的折中決策，可以通過（）方法進(jìn)行備選方案的優(yōu)化選擇。