柏拉圖的二八法則包含有（）

無法設(shè)定好目標(biāo)的原因有（）

目標(biāo)計劃的跟進(jìn)控制中最后一個步驟是（）

中層管理者的角色種類有（）

管理工作中寬嚴(yán)結(jié)合的原則可以具體體現(xiàn)為（）

培養(yǎng)后備骨干人才是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的事情，與中基層干部無關(guān)。

在溝通的反饋方面常常存在的問題是（）

時間管理的帕金森原則就是為了針對瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。

教練型管理者的角色要求就是面對困難時身先士卒、沖鋒在前。

管理者首先要聚焦于解決問題，而不是找責(zé)任人、分清責(zé)任大小，講道理和理由，辯論誰對誰錯。