A.長(zhǎng)期目標(biāo)
B.中期目標(biāo)
C.短期目標(biāo)
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A.明確目標(biāo)
B.診斷問(wèn)題
C.擬定方案
A.審定項(xiàng)目目標(biāo)、范圍及評(píng)價(jià)考核標(biāo)準(zhǔn)
B.制定項(xiàng)目計(jì)劃,保證計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)
C.提交各階段的工作成果報(bào)告
A.模擬運(yùn)行及用戶化
B.切換運(yùn)行
C.制定工作準(zhǔn)則與工作規(guī)程
D.驗(yàn)收
A.物流管理模塊
B.財(cái)務(wù)管理模塊
C.生產(chǎn)控制管理模塊
A.商業(yè)過(guò)程的改進(jìn)
B.個(gè)人生產(chǎn)力和決策質(zhì)量的提高
C.取得行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
D.ABC
A.縮減溝通的隔閡
B.時(shí)間差異也大大縮減
C.組織內(nèi)信息能夠更好地保存
D.供部分用戶享用
A.鑒別
B.篩選
C.激活
A.鑒別
B.篩選
C.激活
最新試題
管理者為了能夠提前覺(jué)察問(wèn)題的發(fā)生,需要()
尋找問(wèn)題最重要最關(guān)鍵原因的常用工具是()
損耗時(shí)間的外在因素有()
不屬于目標(biāo)績(jī)效法的行為是()
在溝通的反饋方面常常存在的問(wèn)題是()
損耗時(shí)間的內(nèi)在因素有()
管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表的是()
PAC理論中成人意識(shí)就是善于誘導(dǎo)對(duì)方,給對(duì)方巧妙施加壓力、適當(dāng)脅迫。
目標(biāo)計(jì)劃的跟進(jìn)控制中最后一個(gè)步驟是()
工作改善的主要方法有()