A.對內(nèi)實(shí)施質(zhì)量控制、對外實(shí)施質(zhì)量保證
B.對內(nèi)實(shí)施質(zhì)量管理、對外實(shí)施質(zhì)量控制
C.對內(nèi)實(shí)施質(zhì)量管理、對外實(shí)施質(zhì)量保證
D.對內(nèi)實(shí)施質(zhì)量保證、對外實(shí)施質(zhì)量管理
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A.獨(dú)特性
B.一次性
C.漸進(jìn)性
D.綜合性
A.實(shí)際成本一承包成本
B.承包成本一計(jì)劃成本
C.計(jì)劃成本一實(shí)際成本
D.計(jì)劃偏差+實(shí)際偏差
A.監(jiān)理工程師
B.項(xiàng)目經(jīng)理
C.業(yè)主
D.施工單位
A.個(gè)體因素
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C.正常因素
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根據(jù)實(shí)際工程項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)，工程質(zhì)量問題產(chǎn)生的主要原因有（）
要求每一項(xiàng)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都有科學(xué)依據(jù)，都是經(jīng)過認(rèn)真分析計(jì)算得出的，這體現(xiàn)了可行性研究的客觀性原則。
甘特圖中反映任務(wù)進(jìn)度的圖橫坐標(biāo)是（）
工程項(xiàng)目工作結(jié)構(gòu)分解是對工程項(xiàng)目進(jìn)行分析的有效方法，可簡寫成（）
工程項(xiàng)目保修期起始于（）
直線職能制組織形式的不足之處是信息傳遞緩慢。
在現(xiàn)代工程項(xiàng)目管理中，HSE管理越來越重要。HSE代表（）
項(xiàng)目階段可交付成果的標(biāo)志是以完成一個(gè)或幾個(gè)（）
工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)方法包括層次分析法和蒙特卡羅方法。
風(fēng)險(xiǎn)管理的工作包括（）