A.概念技能
B.人員技能
C.操作技能
D.技術(shù)技能
E.計(jì)劃技能
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A.用人的藝術(shù)
B.做事的藝術(shù)
C.計(jì)劃的藝術(shù)
D.決策的藝術(shù)
E.提高效率的藝術(shù)
A.能動(dòng)性規(guī)律
B.動(dòng)態(tài)性規(guī)律
C.整體性規(guī)律
D.統(tǒng)計(jì)性規(guī)律
E.效益性規(guī)律
A.計(jì)劃
B.決策
C.控制
D.協(xié)調(diào)
A.組織
B.指揮
C.協(xié)調(diào)
D.控制
A.激勵(lì)職能
B.協(xié)調(diào)職能
C.組織職能
D.控制職能
最新試題
在溝通的反饋方面常常存在的問題是()
按照目標(biāo)完成的方向,可以把目標(biāo)分為()
時(shí)間管理的帕金森原則就是為了針對(duì)瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。
培養(yǎng)后備骨干人才是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的事情,與中基層干部無關(guān)。
損耗時(shí)間的外在因素有()
中層管理者在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表下級(jí)民意,反應(yīng)群眾的呼聲。
管理工作中寬嚴(yán)結(jié)合的原則可以具體體現(xiàn)為()
管理者首先要聚焦于解決問題,而不是找責(zé)任人、分清責(zé)任大小,講道理和理由,辯論誰對(duì)誰錯(cuò)。
下列行為不屬于跨部門溝通的改善方法的是()
管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤的過程,以達(dá)成股東利益最大化。