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A.及時(shí)
B.系統(tǒng)
C.靈敏
D.準(zhǔn)確
E.適應(yīng)
A.封閉原則
B.反饋原則
C.彈性原則
D.動(dòng)力原則
E.效益原則
A.能動(dòng)原則
B.能級(jí)原則
C.反饋原則
D.動(dòng)力原則
E.價(jià)值原則
A.目的性
B.整體性
C.層次性
D.原則性
E.適應(yīng)性
A.效益原則
B.動(dòng)力原則
C.彈性原則
D.靈活原則
A.彈性原則
B.反饋原則
C.能級(jí)原則
D.動(dòng)力原則
A.軟性管理趨勢(shì)
B.創(chuàng)新的熱潮
C.企業(yè)文化熱
D.參與式管理
E.重視企業(yè)形象和社會(huì)責(zé)任
A.人性理論
B.領(lǐng)導(dǎo)理論
C.激勵(lì)理論
D.人際關(guān)系理論
E.團(tuán)體行為理論
A.商業(yè)
B.財(cái)務(wù)
C.會(huì)計(jì)
D.技術(shù)
E.管理
最新試題
把工作績效變成一種打怪升級(jí)的績效游戲,可以激發(fā)員工的工作潛力。
管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤的過程,以達(dá)成股東利益最大化。
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代更強(qiáng)調(diào)企業(yè)經(jīng)營管理的導(dǎo)向是()
時(shí)間管理的帕金森原則就是為了針對(duì)瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。
溝通內(nèi)涵的三個(gè)層面有()
溝通的選擇性障礙包含有()
PAC理論中成人意識(shí)就是善于誘導(dǎo)對(duì)方,給對(duì)方巧妙施加壓力、適當(dāng)脅迫。
中層管理者的角色種類有()
目標(biāo)計(jì)劃的跟進(jìn)控制中最后一個(gè)步驟是()
損耗時(shí)間的內(nèi)在因素有()