A.必要?jiǎng)趧?dòng)和剩余勞動(dòng)
B.生產(chǎn)勞動(dòng)和非生產(chǎn)勞動(dòng)
C.體力勞動(dòng)和腦力勞動(dòng)
D.簡單勞動(dòng)和復(fù)雜勞動(dòng)
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A.等產(chǎn)量線
B.等成本線
C.需求曲線
D.供給曲線
A、收入效應(yīng)
B、替代效應(yīng)
C、互補(bǔ)效應(yīng)
D、規(guī)模效應(yīng)
A.勞動(dòng)力交易的社會(huì)條件
B.勞動(dòng)力市場的條件
C.交易方式和途徑
D.職業(yè)對勞動(dòng)力素質(zhì)的要求
A、實(shí)證研究方法
B、比較分析方法
C、因果分析方法
D、規(guī)范研究方法
A.工資因素
B.社會(huì)因素
C.人口因素
D.勞動(dòng)力參與率
E.工作時(shí)間
最新試題
人員挑選錄用計(jì)劃的主要功能是通過定期或不定期的挑選錄用組織所需要的各類優(yōu)秀人才,()。
下面敘述中的()是有關(guān)人事考核與人員功能測評等方法的聯(lián)系的。
調(diào)升較高職務(wù)是()的一種。
工資管理體系的構(gòu)成包括()。
()的作用在于使獲獎(jiǎng)?wù)叩玫骄裆系臐M足,這也是給予職工的有效報(bào)酬。
()即按一定作業(yè)難度,把職工評出等級(jí)順序。
()是指把行為考核與評級(jí)量表結(jié)合在一起,用量表對勞績作出評級(jí),并以關(guān)鍵行為事件對量表值作出定位。
培訓(xùn)開發(fā)的評價(jià)應(yīng)該從以下幾個(gè)方面入手()。
人事調(diào)整的管理作用可以體現(xiàn)在下列除了()以外的幾個(gè)方面。
工作能力考核表分為五個(gè)部分,即()。