A.管理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化
B.勞動(dòng)力資源結(jié)構(gòu)的優(yōu)化
C.人力資源結(jié)構(gòu)的優(yōu)化
D.市場資源結(jié)構(gòu)的優(yōu)化
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A.激勵(lì)系統(tǒng)
B.牽引系統(tǒng)
C.考查系統(tǒng)
D.提升系統(tǒng)
A.培訓(xùn)計(jì)費(fèi)制
B.培訓(xùn)計(jì)件制
C.培訓(xùn)計(jì)時(shí)制
D.培訓(xùn)計(jì)錄制
A.老資源
B.殼資源
C.人力資源
D.人力資本
A.人力資源統(tǒng)籌
B.人力資源管理
C.人力資源發(fā)掘
D.目標(biāo)績效管理體系
A.如何整合人才
B.如何利用人才
C.如何管理人才
D.如何吸引人才
最新試題
根據(jù)企業(yè)變革的程度不同，人力資源戰(zhàn)略可分為（）
良好的人力資源管理實(shí)踐在兼并和收購案中主要在（）這些環(huán)節(jié)中發(fā)揮作用。
哈佛模式強(qiáng)調(diào)了人力資源管理的關(guān)鍵因素是（）。
實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)人力資源管理向戰(zhàn)略人力資源管理的轉(zhuǎn)變，可以有的演進(jìn)路徑是（）
人力資源經(jīng)理在戰(zhàn)略規(guī)劃中的作用主要包括（）。
利用SWOT進(jìn)行戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃時(shí)，每項(xiàng)分析內(nèi)容的權(quán)重分值是專家依據(jù)經(jīng)驗(yàn)主觀賦予。
企業(yè)采取成本領(lǐng)先戰(zhàn)略時(shí)，人力資源規(guī)劃關(guān)注點(diǎn)有哪些？（）
人力資源的內(nèi)在基本問題與矛盾是（）。
要對戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃進(jìn)行改進(jìn)，人力資源管理部門的定位是（）。
下面哪一項(xiàng)不是戰(zhàn)略人力資源管理的職能？（）