多項(xiàng)選擇題通過(guò)工程項(xiàng)目管理策劃實(shí)現(xiàn)的增值可以反映在（）等方面。

A.組織知識(shí)
B.建設(shè)周期
C.社會(huì)效益
D.工程資金供應(yīng)條件
E.項(xiàng)目的使用功能


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1.多項(xiàng)選擇題工程項(xiàng)目策劃的特點(diǎn)（）。

A.重視類(lèi)同建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的分析
B.堅(jiān)持開(kāi)放型的工作原則
C.策劃是一個(gè)知識(shí)管理的過(guò)程
D.策劃是一個(gè)創(chuàng)新求增值的過(guò)程
E.策劃是一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程

2.單項(xiàng)選擇題全質(zhì)量控制指的是（）。

A.建設(shè)工程項(xiàng)目各參與主體的工程質(zhì)量與工作質(zhì)量的全面控制
B.建設(shè)項(xiàng)目諸多相關(guān)聯(lián)的活動(dòng)構(gòu)成的具體過(guò)程的控制
C.組織內(nèi)部所有人員參與到實(shí)施質(zhì)量方針的系統(tǒng)環(huán)境控制
D.工序質(zhì)量控制、分項(xiàng)工程質(zhì)量控制、分部工程質(zhì)量控制及單位工程質(zhì)量控制

3.單項(xiàng)選擇題大型建設(shè)工程項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)分析時(shí)根據(jù)（）的需要，將整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行逐層分解，并確定相應(yīng)的工作目錄。

A.編制施工平面圖
B.編制總進(jìn)度綱要
C.編制設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃
D.編制設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)

5.單項(xiàng)選擇題代表不同利益方的項(xiàng)目管理具有不同的進(jìn)度控制任務(wù)，業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是（）。

A.控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度
B.控制設(shè)計(jì)準(zhǔn)備及設(shè)計(jì)階段的進(jìn)度
C.控制工程項(xiàng)目施工進(jìn)度
D.控制項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作