A.管理方格理論
B.密執(zhí)安大學(xué)的研究
C.俄亥俄州立大學(xué)的研究
D.激勵(lì)強(qiáng)化理論
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A.總經(jīng)理不重視管理咨詢(xún)
B.該企業(yè)可能這幾天遇到了緊急情況
C.總經(jīng)理可能過(guò)度集權(quán)
D.總經(jīng)理重視民主管理
A.控制的力度較大
B.管理的組織成本在其他條件不變的情況下，要低于在組織邊界以外的交易成本
C.紀(jì)律嚴(yán)格，管理規(guī)范，賞罰分明
D.員工關(guān)系融洽，工作積極主動(dòng)，富有創(chuàng)造性
A.無(wú)私工作、剛正不阿
B.開(kāi)拓創(chuàng)新、不畏艱險(xiǎn)
C.關(guān)心群眾疾苦
D.保護(hù)下屬利益
A.法定權(quán)
B.獎(jiǎng)賞權(quán)
C.懲罰權(quán)
D.模范權(quán)
A.幫助組織成員認(rèn)清所處的環(huán)境和形勢(shì)
B.協(xié)調(diào)組織成員之間的關(guān)系和活動(dòng)
C.幫助員工解決家庭困難問(wèn)題
D.為組織成員主動(dòng)創(chuàng)造能力發(fā)展空間和職業(yè)生涯發(fā)展
A.有部下或追隨者
B.擁有影響追隨者的能力或力量
C.具有明確的目的
D.沒(méi)有上級(jí)
A.集權(quán)型
B.專(zhuān)制型
C.工作導(dǎo)向型
A.民主
B.魅力型
C.變革型
D.事務(wù)型
A.法定權(quán)
B.獎(jiǎng)賞權(quán)
C.模范權(quán)
D.任免權(quán)
A.開(kāi)發(fā)
B.執(zhí)行
C.控制和結(jié)果
D.正確地做事
最新試題
計(jì)劃需考慮留有余地和具有一定的可調(diào)性，其屬于形式邏輯思維方式的思維結(jié)果。（）
從某種意義上講，管理就是把復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化，把混亂的事情規(guī)范化。（）
目標(biāo)管理法蘊(yùn)含著豐富的系統(tǒng)思維。（）
直線(xiàn)職能結(jié)構(gòu)的組織的優(yōu)點(diǎn)是，即可以發(fā)揮職能部門(mén)專(zhuān)業(yè)技能的優(yōu)勢(shì)，又有較好的適應(yīng)環(huán)境的能力。（）
開(kāi)展戰(zhàn)略管理是現(xiàn)代企業(yè)可持續(xù)性?xún)?yōu)良存續(xù)的必由之路。（）
行為決策理論的創(chuàng)始人赫伯特·西蒙提出了（）觀(guān)點(diǎn)。
如果一家公司長(zhǎng)期只針對(duì)一類(lèi)顧客群體產(chǎn)銷(xiāo)一類(lèi)產(chǎn)品，那么可以判定該公司實(shí)行的是集中化經(jīng)營(yíng)策略。（）
決策的第一步或曰基礎(chǔ)工作是擬定備選方案。（）
對(duì)于企業(yè)而言，降低成本是提高經(jīng)濟(jì)效益或獲取價(jià)格優(yōu)勢(shì)的基本途徑。（）
“管與理相輔相成，缺一不可”的觀(guān)點(diǎn)，不符合于對(duì)稱(chēng)邏輯。（）