單項(xiàng)選擇題某信息化建設(shè)項(xiàng)目的狀態(tài)數(shù)據(jù)為:實(shí)際成本(AC)=44150元,計(jì)劃值(PV)=4…,掙值(EV)=36610元,則成本執(zhí)行(績(jī)效)指數(shù)是()

A、-7540 
B、-4190 
C、0.83 
D、0.93


你可能感興趣的試題

1.單項(xiàng)選擇題在項(xiàng)目的各種成本中,稅金、額外福利屬于()

A、可變成本 
B、固定成本 
C、直接成本 
D、間接成本

3.單項(xiàng)選擇題在某操作系統(tǒng)中,47%的錯(cuò)誤是由該系統(tǒng)4%的程序模塊產(chǎn)生的,該現(xiàn)象屬于()特征

A、蒙特卡洛 
B、大數(shù)定律 
C、帕累托定律 
D、PDPC

4.單項(xiàng)選擇題對(duì)項(xiàng)目范圍管理是通過(guò)五個(gè)管理過(guò)程來(lái)實(shí)現(xiàn)的,第一步是()

A、編制范圍管理計(jì)劃 
B、范圍定義 
C、創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu) 
D、范圍控制

5.單項(xiàng)選擇題在進(jìn)度控制中使用假設(shè)情景分析的目的是()

A、評(píng)審各種情景,使進(jìn)度與計(jì)劃保持一致 
B、記錄請(qǐng)求的變更 
C、針對(duì)何時(shí)應(yīng)更新進(jìn)度基準(zhǔn),提供額外詳情 
D、更新活動(dòng)屬性

6.單項(xiàng)選擇題某項(xiàng)活動(dòng)的最早開始日期為本月11日,最晚開始日期為本月19日,該活動(dòng)的持續(xù)時(shí)間為4天。如果不涉及非工作日,從上述信息可以判斷,()是正確的

A、活動(dòng)總體時(shí)差為9天 
B、活動(dòng)的最早完成時(shí)間為本月14日 
C、活動(dòng)最晚完成時(shí)間為本月23日 
D、如果資源分配翻倍,則活動(dòng)可以在2天完成

7.單項(xiàng)選擇題在進(jìn)行項(xiàng)目活動(dòng)歷時(shí)估算時(shí),()屬于參數(shù)估算

A、從以前類似計(jì)劃活動(dòng)的時(shí)間持續(xù)時(shí)間為依據(jù)來(lái)估算
B、用需要完成工作的數(shù)量乘以完成單位工作所需時(shí)間作為估算活動(dòng)時(shí)間的依據(jù)
C、利用最有可能的歷時(shí)估算,最樂觀的歷時(shí)估算和最悲觀的歷時(shí)估算來(lái)計(jì)算
D、利用以歷時(shí)信息為依據(jù)的專家判斷來(lái)估算

8.單項(xiàng)選擇題質(zhì)量保證是項(xiàng)目管理中非常重要的活動(dòng),質(zhì)量保證除了為項(xiàng)目提供支持外,還為()創(chuàng)造了條件。

A、產(chǎn)品改進(jìn) 
B、過(guò)程改進(jìn) 
C、質(zhì)量控制 
D、成本控制

9.單項(xiàng)選擇題配置管理描述了應(yīng)用技術(shù)和行政管理指示的監(jiān)督的程序,()不屬于配置管理中實(shí)施的任務(wù)

A、控制特征的變更 
B、實(shí)施審計(jì),以證實(shí)符合要求 
C、允許自動(dòng)批準(zhǔn)變更 
D、識(shí)別某事項(xiàng)或系統(tǒng)的性能和物理特征

10.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目收尾是結(jié)束項(xiàng)目某一階段中的所有活動(dòng)的過(guò)程,包括管理收尾和合同收尾,其中管理收尾不包括()

A、收集項(xiàng)目記錄 
B、分析項(xiàng)目成敗 
C、采購(gòu)審計(jì) 
D、收集應(yīng)吸取的教訓(xùn)

最新試題

在合同談判中,廠商告訴你在征求建議書最初參與投標(biāo)的設(shè)備已經(jīng)不再生產(chǎn)了。他們說(shuō)最好的解決方法是購(gòu)買他們所提供的新設(shè)備,價(jià)錢比原來(lái)的要高。你所擔(dān)心的是新設(shè)備可能和現(xiàn)有的設(shè)備不兼容,并嘗試與他們討論該問(wèn)題。但他們提醒你,這個(gè)決定是上次合同談判會(huì)確定的,所以沒有必要繼續(xù)討論該問(wèn)題。這是以下哪項(xiàng)的例子?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目收尾階段,很多項(xiàng)目經(jīng)理都傾向于盡可能推遲人員的重新分配,這是因?yàn)椋海ǎ?/p>

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

你是某公司網(wǎng)絡(luò)布線項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。你的班子成員包括六位全職雇員和三位承包商。他們都是第一次共同工作。你知道班子建設(shè)的步驟將按以順序進(jìn)行:()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

WBS之所以成為范圍變化控制的一個(gè)輸入量是因?yàn)椋海ǎ?/p>

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

以下哪個(gè)管理職能在賣方獲得合同的最后的支付前必須執(zhí)行?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目管理的過(guò)程管理和功能管理(知識(shí)領(lǐng)域)的關(guān)系是:()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

下圖的項(xiàng)目費(fèi)用控制圖,表示在第5個(gè)月項(xiàng)目處于什么狀態(tài):()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在固定價(jià)合同中,費(fèi)用或利潤(rùn)是:()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

進(jìn)度計(jì)劃控制一項(xiàng)重要的目的是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

以下都是不良的小組合作情況,除了:()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題