A.中小型企業(yè)
B.穩(wěn)定的技術(shù)和環(huán)境
C.顧客需求多元化的情況
D.地區(qū)差異明顯、環(huán)境多變的情況
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C.產(chǎn)品因素
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B.按職能劃分部門
C.按產(chǎn)品劃分部門
D.按地區(qū)劃分部門
A.地區(qū)差異明顯、環(huán)境多變的情況
B.顧客需求多元化的情況
C.環(huán)境多變的情況
D.穩(wěn)定的技術(shù)和環(huán)境
A.按產(chǎn)品劃分部門
B.按職能劃分部門
C.按顧客劃分部門
D.按地區(qū)劃分部門
A.按職能劃分部門
B.按產(chǎn)品劃分部門
C.按地區(qū)劃分部門
D.按顧客劃分部門
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把問(wèn)題想得越復(fù)雜,方法使用得越周全,就越能有效解決問(wèn)題。()
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導(dǎo)致組織產(chǎn)生沖突的基本原因是組織中個(gè)體差異的客觀存在。()
中小企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的基本取向宜是:規(guī)避“藍(lán)?!保M(jìn)軍“紅?!薄#ǎ?/p>
()具有“匿名性”的特點(diǎn)。