A.生理滿足（Physiological satisfaction）
B.達(dá)到生存需要（Attainment of survival）
C.交往的需要（The need for association）
D.上述都不是
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A.計(jì)劃
B.控制
C.執(zhí)行
D.所有階段
A.集中于質(zhì)量改進(jìn)的最關(guān)鍵的問題
B.集中于激發(fā)思考
C.探索所希望的未來結(jié)果
D.確定一個(gè)過程是否失控
A.客戶要求
B.規(guī)范限度
C.過程偏差的可接受的范圍
D.產(chǎn)品偏差的可接受的范圍
A.帕累托圖（Pareto diagram）
B.看板（Kanban）
C.配置管理（Configuration management）
D.價(jià)值分析（value analysis）
A.矩陣型
B.項(xiàng)目型
C.職能型
D.任何組織
A.目前我們希望89％的總項(xiàng)目成本超過計(jì)劃
B.當(dāng)項(xiàng)目完成時(shí)我們將會(huì)花費(fèi)89％以上
C.你的項(xiàng)目?jī)H進(jìn)展到計(jì)劃的89％
D.你對(duì)項(xiàng)目的每美元投資中只收回89美分
A.從歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行推斷
B.專家主觀意見
C.層次分析過程
D.猜測(cè)
A.活動(dòng)的總時(shí)差（float）
B.只有最早開始（early start）與最晚開始時(shí)間（late Start）
C.關(guān)鍵路徑（critical path）
D.A和C
A.計(jì)劃（Planning）
B.啟動(dòng)（Initiating）
C.收尾（Closing）
D.項(xiàng)目可行性研究（Project feasibility study）
A.進(jìn)度計(jì)劃和成本控制分析的質(zhì)量
B.客戶滿意度
C.定義客戶需求時(shí)客戶的妥協(xié)
D.通過“鍍金”超越客戶的要求
最新試題
項(xiàng)目范圍規(guī)劃是確定項(xiàng)目范圍并編寫項(xiàng)目說明書的過程。針對(duì)大型、多項(xiàng)目，一般的做法是（）
（）不屬于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃的內(nèi)容
計(jì)算機(jī)崗位人員調(diào)離崗位，必須嚴(yán)格辦理調(diào)離手續(xù)，承諾其調(diào)離后的保密義務(wù)。涉及業(yè)務(wù)保密信息的要害崗位人員調(diào)離單位，必須進(jìn)行（），在規(guī)定的脫密期過后，方可調(diào)離。
在大型復(fù)雜IT項(xiàng)目管理中，為了提高項(xiàng)目之間的協(xié)作效率，一般建議采用的方法是（）
以下哪些是系統(tǒng)管理員的崗位職責(zé)？（）
下列計(jì)算機(jī)崗位人員可以兼職的是（）。
機(jī)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁帶入易燃、易爆、易污染、強(qiáng)磁性等危險(xiǎn)物品，嚴(yán)禁使用非專用存儲(chǔ)介質(zhì)，不得將（）、（）等與工作無關(guān)的物品帶進(jìn)機(jī)房。
計(jì)算機(jī)崗位人員設(shè)置必須實(shí)行權(quán)限分散、不得交叉覆蓋的原則，以下說法正確的是（）。
值班人員每日至少（）對(duì)關(guān)鍵網(wǎng)絡(luò)線路檢測(cè)一次，并做好記錄。每周對(duì)防火墻日志及入侵檢測(cè)系統(tǒng)分析一次。
嚴(yán)格控制各級(jí)用戶對(duì)遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)信息的訪問權(quán)限，包括訪問的方式和內(nèi)容。應(yīng)建立《遠(yuǎn)程接入登記簿》，凡發(fā)生遠(yuǎn)程接入，必須經(jīng)過批準(zhǔn)，并如實(shí)記錄遠(yuǎn)程接入的（）、（）、（）、（）的問題及批準(zhǔn)和實(shí)施的人員等內(nèi)容。