單項選擇題下列哪項是分析設(shè)計、確定功能、評估如何經(jīng)濟地提供這些功能過程中用到的一項工具？（）

A.帕累托圖（Pareto diagram）
B.看板（Kanban）
C.配置管理（Configuration management）
D.價值分析（value analysis）


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1.單項選擇題對于許多跨職能部門的活動，哪種組織結(jié)構(gòu)最有效？（）

A.矩陣型
B.項目型
C.職能型
D.任何組織

2.單項選擇題CPI值為0.89表示（）

A.目前我們希望89％的總項目成本超過計劃
B.當項目完成時我們將會花費89％以上
C.你的項目僅進展到計劃的89％
D.你對項目的每美元投資中只收回89美分

3.單項選擇題德爾菲法（Delphi Technique）的主要特點是（）

A.從歷史數(shù)據(jù)進行推斷
B.專家主觀意見
C.層次分析過程
D.猜測

4.單項選擇題一旦為一個完整網(wǎng)絡(luò)計算出活動歷時，順推法（forwardpass）與逆推法（backwardpass）就會提供（）

A.活動的總時差（float）
B.只有最早開始（early start）與最晚開始時間（late Start）
C.關(guān)鍵路徑（critical path）
D.A和C

5.單項選擇題下列哪項不是項目生命期的一個過程（）

A.計劃（Planning）
B.啟動（Initiating）
C.收尾（Closing）
D.項目可行性研究（Project feasibility study）

6.單項選擇題所有項目必須通過進度、成本和資源約束來調(diào)節(jié)需求。項目的成功主要依賴于（）

A.進度計劃和成本控制分析的質(zhì)量
B.客戶滿意度
C.定義客戶需求時客戶的妥協(xié)
D.通過“鍍金”超越客戶的要求

7.單項選擇題由誰負責(zé)確保訊息清楚、明確和完整？（）

A.項目經(jīng)理
B.訊息的發(fā)送者
C.訊息的接受者
D.訊息的發(fā)送和接受者

8.單項選擇題工作包是什么？（）

A.工作分解結(jié)構(gòu)中最底層的可交付物
B.有特定標志符的工作
C.屬于報告中的需求層次
D.可以分配到多于一個組織單元的工作

9.單項選擇題在哪種組織中項目成員在收尾階段感到壓力最大？（）

A.職能型
B.矩陣型
C.項目型
D.強矩陣型

10.單項選擇題三種主要的圖示法（diagramming methods）是（）

A.AOA，PERT和CPM
B.PERT，CPM和GERT
C.前導(dǎo)圖法、箭線圖法、條件網(wǎng)絡(luò)圖法
D.AON，AOA和PDM

最新試題

解決組織中多個項目之間的資源沖突問題，一般不宜采用的方法是（）

題型：單項選擇題

在大型復(fù)雜IT項目管理中，為了提高項目之間的協(xié)作效率，一般建議采用的方法是（）

題型：單項選擇題

計算機崗位人員設(shè)置必須實行權(quán)限分散、不得交叉覆蓋的原則，以下說法正確的是（）。

題型：多項選擇題

在ISO9000：2008質(zhì)量管理體系中，質(zhì)量管理原則的第一條就是“以顧客為關(guān)注焦點”。并解釋說“組織依存于顧客。因此，組織應(yīng)當理解顧客當前和未來的需求。滿足顧客要求并爭取超越顧客期望”。以下對象中，（）不屬于顧客的范疇

題型：單項選擇題

機房的任何通信地址、密碼、數(shù)據(jù)、檔案、程序和資料等均屬機密范圍，嚴禁（）與（）。

題型：填空題

（）不屬于風(fēng)險應(yīng)對計劃的內(nèi)容

題型：單項選擇題

溝通計劃劃的編制過程程不包括（））

題型：單項選擇題

計算機崗位人員是指從事涉及資金和金融秘密信息的計算機信息系統(tǒng)開發(fā)、維護、管理和操作工作的人員，包括（）。

題型：多項選擇題

三個備選選投資方案的的決策損益表表如下，如果果采用最大最最小決策標準準（悲觀主義義），則選擇（）

題型：單項選擇題

某項目被分解成10項工作，每項工作的預(yù)計花費為10萬元，工期為10個月，按照進度計劃，前三個月應(yīng)該完成其中的3項工作，但是到第三個月底的時候，項目實際只完成了2項工作，實際花費為30萬元。項目經(jīng)理采用了掙值分析的方法對該項目的績效情況進行了分析，以下結(jié)論中，（）是正確的。

題型：單項選擇題