績效考評(píng)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)，應(yīng)掌握（）的概念以及設(shè)計(jì)步驟。

績效面談包括（）等步驟。

企業(yè)績效管理委員會(huì)的主要職責(zé)包括（）。

績效合同是進(jìn)行考評(píng)的依據(jù)，其內(nèi)容一般不包括（）。

績效組成要素包括（）。

在管理上，使用最廣泛的是上級(jí)考評(píng)，而最前沿最復(fù)雜的考評(píng)方式則是（）。

關(guān)于績效管理系統(tǒng)與人力資源管理其他子系統(tǒng)之間的關(guān)系，以下表述正確的是（）。

SMART原則包括（）。

績效管理的三個(gè)子系統(tǒng)是（）。

績效考評(píng)的方式和方法有（）。