A.將專家意見匯總為A、B、C、D、E、F、G、H、I、J、K、L、M、N共14項(xiàng)指標(biāo)
B.依靠專家會(huì)議對(duì)50名員工是否具有各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行標(biāo)注
C.淘汰頻次過低的指標(biāo)
D.對(duì)優(yōu)秀組和一般組的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行打分
E.直接平均專家的評(píng)分
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A.組建開發(fā)小組
B.建立能力清單
C.能力指標(biāo)的刪減
D.能力指標(biāo)的概念界定
E.能力指標(biāo)的分級(jí)定義
A.在所有商業(yè)活動(dòng)中都是誠(chéng)信正直的
B.對(duì)待所有人都是誠(chéng)信正直的
C.工作可靠,可以信賴
D.做不到的事情不輕易承諾
E.在其他人心目中有很高的個(gè)人信譽(yù)
A.敢于承擔(dān)責(zé)任
B.較少指導(dǎo)也能夠有效工作
C.工作可靠,可以信賴
D.正確完成本崗位分內(nèi)的工作
E.堅(jiān)持不懈地完成計(jì)劃,產(chǎn)出高水平的工作成果
A.渴望學(xué)習(xí)新知識(shí)
B.定期努力學(xué)習(xí)新技術(shù)或新技能,發(fā)展或拓展知識(shí)面
C.經(jīng)常參加培訓(xùn),完成正規(guī)學(xué)校的系列課程或其他類似的學(xué)習(xí)活動(dòng)
D.向知識(shí)面廣的人學(xué)習(xí)
E.鼓勵(lì)和支持他人在工作和生活中學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)
A.進(jìn)行一系列高層訪談
B.通過對(duì)行為事件訪談報(bào)告內(nèi)容進(jìn)行編碼、分析,記錄各項(xiàng)勝任特征在報(bào)告中出現(xiàn)的頻次
C.參考相關(guān)行業(yè)的勝任特征數(shù)據(jù)并基于建模經(jīng)驗(yàn)得出勝任特征模型
D.建立模型時(shí)要考慮該企業(yè)的特點(diǎn)和實(shí)際情況
E.要對(duì)各種能力作出等級(jí)及其含義的界定
最新試題
技術(shù)勝任特征包括()。
崗位勝任特征的意義和作用體現(xiàn)在()方面。
獲取效標(biāo)樣本有關(guān)勝任特征的數(shù)據(jù)資料可采取的方式有()。
崗位勝任特征誠(chéng)信正直可表現(xiàn)在()。
按內(nèi)涵的大小,勝任特征可分為()等。
建立崗位勝任特征模型的基本程序和步驟是()。
崗位勝任特征在工作分析中的意義包括()。
小王被同事描述為正直可靠,用誠(chéng)實(shí)和有道德的態(tài)度對(duì)待管理工作、同伴和客戶,其素質(zhì)應(yīng)是()。
()勝任特征模型可以采用回歸法或其他相關(guān)的驗(yàn)證方法。
按建立思路的不同,勝任特征模型可分為()。