A.專家人數(shù)一般不要少于20人
B.問卷的返回率不低于60%
C.問題要盡量簡化
D.要取得專家們的理解和支持
E.不必取得決策層領(lǐng)導(dǎo)的支持
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A.采用集體討論的做法
B.能吸取和綜合眾多專家的意見
C.能夠避免從眾行為
D.采用匿名技術(shù)
E.采取多輪預(yù)測方式
A.省市勞動力市場
B.基層勞動力市場
C.地方所需求人員
D.地方勞動力市場
E.全國勞動力市場
A.外部擁有量預(yù)測
B.內(nèi)部供給預(yù)測
C.對外部人力資源供給量進行預(yù)測
D.內(nèi)部崗位和人員的調(diào)查分析
E.現(xiàn)有資金分析
A.從外部雇用人員
B.提高現(xiàn)有人員的工作效率
C.延長勞動時間
D.將組織的某些人力資源業(yè)務(wù)外包
E.擴大經(jīng)營
A.失業(yè)人員
B.各類學(xué)校畢業(yè)生
C.轉(zhuǎn)業(yè)退伍軍人
D.員工的調(diào)動與晉升
E.其他組織流出人員
A.有助于組織人員穩(wěn)定
B.有助于減少組織的浪費
C.有助于制訂組織的發(fā)展前景
D.有助于降低人力資本的開支
E.有助于組織發(fā)展戰(zhàn)略的制訂
A.集中型
B.分散型
C.獨立型
D.混合型
E.樹型
A.建立人事檔案
B.為其他的人力資源管理活動提供信息
C.為管理部門的決策提供各種報告
D.制訂戰(zhàn)略
E.以上都是
A.人力資源規(guī)劃往往要求對組織中的部分甚至全部重要工作進行分析和界定，對工作乃至整個組織進行重新設(shè)計，并對相應(yīng)的人力資源進行新的規(guī)劃
B.由于新的規(guī)劃，組織對新任者提出新的要求，必須采取新的方法、技術(shù)和策略來獲得新型的人力資源以滿足組織的需要
C.由于新的考核標(biāo)準(zhǔn)的出現(xiàn)，績效考核的方法也會發(fā)生相應(yīng)變化
D.針對人力資源規(guī)劃進行的調(diào)整，尤其是對人力資源的規(guī)格等提出的新要求，組織薪酬福利的方式、策略等也需要進行相應(yīng)調(diào)整
E.人力資源規(guī)劃與培訓(xùn)和開發(fā)工作關(guān)系不大
A.①②③④
B.②①④③
C.②①③④
D.②④①③
E.④③①②
最新試題
在企業(yè)發(fā)展的全過程中，人力資源狀況始終不可能自然地處于供求平衡狀態(tài)，而是常常處在供需不平衡的動態(tài)狀態(tài)。
戰(zhàn)略人力資源管理階段可具體分為（）。
人力資源業(yè)務(wù)（職能）規(guī)劃是在人力資源總體規(guī)劃指導(dǎo)下的各種專項業(yè)務(wù)規(guī)劃，是人力資源總體規(guī)劃的分解和具體化，常見的有（）等內(nèi)容。
廣義的組織發(fā)展是指伴隨組織發(fā)展的生命周期，通過一系列的措施改善業(yè)務(wù)，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高能力，推動組織的業(yè)務(wù)（事）、系統(tǒng)（關(guān)系）、人才（人）健康發(fā)展，完成組織使命。
當(dāng)企業(yè)處于穩(wěn)定發(fā)展階段時，企業(yè)人力資源達到表面穩(wěn)定，存在離職、退休、晉升、職位調(diào)整等情況，這時的人力資源狀態(tài)可能為供需平衡，或可能存在結(jié)構(gòu)性失衡的狀況。
從人力資源管理的目的、作用來看，是借助對人力資源的管理實現(xiàn)組織戰(zhàn)略。
企業(yè)人力資源的供求關(guān)系是動態(tài)變化的，而不是靜止不變的。
員工認(rèn)為外表好看的領(lǐng)導(dǎo)管理能力強屬于刻板效應(yīng)。
人才盤點的內(nèi)容主要包括（）
組織總體規(guī)劃是由多方面的子規(guī)劃組成的，它涉及（）等方面。