單項(xiàng)選擇題績(jī)效改進(jìn)的方法不包括()。

A.六西格瑪管理
B.ISO質(zhì)量管理體系
C.強(qiáng)制分布法
D.卓越績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)


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1.單項(xiàng)選擇題下列關(guān)于績(jī)效評(píng)價(jià)中容易出現(xiàn)的"趨中傾向"的表述正確的是()。

A.上司在考核員工時(shí),只根據(jù)某些工作表現(xiàn)(好的或壞的)來(lái)類推作為全面評(píng)核的依據(jù)
B.個(gè)人對(duì)他人的看法,往往受到他人所屬社會(huì)團(tuán)體的影響
C.主管難以發(fā)現(xiàn)下屬在工作上有某些(某類)缺點(diǎn),因?yàn)槟钦撬约旱娜秉c(diǎn)
D.有些主管可能不愿得罪人,也有可能由于管理的部屬太多,對(duì)部屬的工作表現(xiàn)好壞不是很清楚,因而給部屬的考評(píng)分?jǐn)?shù)可能都集中在某一固定的范圍內(nèi)變動(dòng)(平均值)

3.單項(xiàng)選擇題隨著部門人數(shù)的增加,評(píng)價(jià)的工作量會(huì)成倍增加的績(jī)效考核方法是()。

A.標(biāo)桿超越法
B.強(qiáng)制分布法
C.排序法
D.配對(duì)比較法

4.單項(xiàng)選擇題下列績(jī)效評(píng)價(jià)方法中,最簡(jiǎn)單也是運(yùn)用最普遍的是()。

A.行為錨定法
B.圖尺度評(píng)價(jià)法
C.行為觀察量表法
D.配對(duì)比較法

5.單項(xiàng)選擇題在達(dá)成績(jī)效合同的過(guò)程中,對(duì)績(jī)效計(jì)劃內(nèi)容描述不正確的是()。

A.管理者與員工有必要進(jìn)行真誠(chéng)高效的雙向溝通
B.管理者要向員工闡明組織的目標(biāo)與部門的目標(biāo)、管理者的期望以及員工的工作權(quán)限等
C.不但管理者需要表達(dá)自己的觀點(diǎn),員工也需要積極參與溝通,表達(dá)自己的看法
D.管理者不需要表達(dá)自己的觀點(diǎn),只需要針對(duì)員工的觀點(diǎn)進(jìn)行溝通,然后反饋給上級(jí)

6.單項(xiàng)選擇題績(jī)效管理的第一個(gè)環(huán)節(jié),也是績(jī)效管理過(guò)程的起點(diǎn)是()。

A.績(jī)效考核
B.績(jī)效監(jiān)控
C.績(jī)效計(jì)劃
D.績(jī)效輔導(dǎo)

7.單項(xiàng)選擇題采用探索者戰(zhàn)略的企業(yè)適宜采用的績(jī)效考核方法是()。

A.以結(jié)果為導(dǎo)向的方法
B.以行為為導(dǎo)向的方法
C.標(biāo)桿超越法
D.目標(biāo)管理法

9.單項(xiàng)選擇題系統(tǒng)的績(jī)效考核方法不包括()。

A.目標(biāo)管理法
B.排序法
C.標(biāo)桿超越法
D.平衡計(jì)分卡法

10.單項(xiàng)選擇題()將員工的業(yè)績(jī)按照從高到低的順序進(jìn)行排列。

A.關(guān)鍵事件法
B.排序法
C.配對(duì)比較法
D.強(qiáng)制分布法