A.年齡
B.技能
C.職位
D.能力
E.潛力
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A.培訓機會
B.社會保險
C.法定假期
D.住房公積金
E.收入保障計劃和員工服務計劃
A.市場領先策略
B.市場跟隨策略
C.混合策略
D.平均薪酬策略
E.市場滯后策略
A.職位評價方法主要是找出企業(yè)內(nèi)各職位的共同付酬因素,確定每個職位的薪酬水平
B.排序法的最大優(yōu)點是簡單易行,成本較低;適用于規(guī)模較小、結構簡單、職位類型較少,且員工對本企業(yè)各項職位都較為熟悉的企業(yè)
C.分類法的缺點是等級定義比較困難,存在較大的主觀因素;適用于職位類別較為簡單的小型企業(yè)
D.要素計點法的評價結果更容易被員工所接受,但設計與實施都比較復雜;適用于大規(guī)模的企業(yè)中的管理類職位
E.因素比較法的優(yōu)點是較為完善,不但可靠性高,同時也使不同的職位之間更具可比性;適用于處在勞動力市場相對穩(wěn)定環(huán)境下的規(guī)模較大的企業(yè)
A.員工福利
B.帶薪休假
C.社會保險
D.健康以及醫(yī)療保健
E.晉升機會
A.職位評價指導委員會
B.職位評價實施委員會
C.分析小組
D.申訴委員會
E.職位評價調(diào)查小組
最新試題
下列屬于能力薪酬體系的設計流程的是()。
()是根據(jù)市場平均水平來確定企業(yè)的薪酬定位的一種做法。
在福利的評價與反饋中,一套好的員工福利計劃應具有的特征有()。
下列不屬于傳統(tǒng)的薪酬體系設計原則的是()。
該方案的薪酬體系屬于()
福利是指企業(yè)向員工支付的,不以員工向企業(yè)提供的工作時間為計算單位的,具有相對普遍性的()。
該方案中的職位評價方法是()
在薪資結構設計完成時,有些員工目前的工資可能低于設計的薪資幅度最低點的水平,通常采取的對策是()
()的員工比較比率常常高于100%。
以下不屬于職位薪酬體系設計基本步驟的是()。