A.兩種投資的邊際收益均等程度不同
B.兩種成本的內(nèi)部經(jīng)濟(jì)性不同
C.兩種成本的考核時間不同
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A.能夠轉(zhuǎn)讓和繼承
B.不能靜態(tài)貨幣計量
C.人的消費能力
A.啟動價格調(diào)節(jié)作用
B.節(jié)制消費的政策
C.政府主動干預(yù)經(jīng)濟(jì)
A.完全自由競爭市場
B.產(chǎn)品不同質(zhì)
C.工人具有不同的勞動效率
A.實際利息率高，將來就業(yè)增加
B.實際利息率高，現(xiàn)在就業(yè)增加
C.實際工資率低，現(xiàn)在就業(yè)增加
A.供過于求，工資下浮
B.供不應(yīng)求，工資下浮
C.工資上升，需求增加
A.人和動物都有的一種能力
B.人所特有的一種能力
C.人所特有的活勞動體力
A.馬克思主義經(jīng)濟(jì)學(xué)
B.西方經(jīng)濟(jì)學(xué)
C.馬克思主義政治經(jīng)濟(jì)學(xué)和西方經(jīng)濟(jì)學(xué)
A.稅前利潤
B.稅后利潤
C.利潤總額
A.按資產(chǎn)分配原則
B.按資金分配原則
C.按勞分配原則
A.股權(quán)薪酬制
B.勞動股權(quán)制
C.借貸購股制
最新試題
晉升是組織人事調(diào)整的組成部分。通過晉升管理可以達(dá)到以下幾個方面的作用（）。
實施培訓(xùn)與開發(fā)不僅要考慮到一些關(guān)鍵因素，還要把握一些最基本的操作原則，這些原則同樣是保證培訓(xùn)質(zhì)量的基本要素。它們是（）。
企業(yè)工資方針主要分析（）。
人員挑選錄用計劃的主要功能是通過定期或不定期的挑選錄用組織所需要的各類優(yōu)秀人才，（）。
（）是指把行為考核與評級量表結(jié)合在一起，用量表對勞績作出評級，并以關(guān)鍵行為事件對量表值作出定位。
進(jìn)行企業(yè)工資體系分析的依據(jù)是企業(yè)的工資制度、獎勵制度、退職退休金制度和人事考核制度等，其分析的重點是（）。
工資管理體系的構(gòu)成包括（）。
在制定和實施人員挑選錄用計劃時，必須注意的問題有（）。
工資體系管理的重點是（）管理，因為它既可作為核定其它工資的基礎(chǔ)，又能反映企業(yè)工資的性質(zhì)和特征。
在審查履歷表之前，應(yīng)根據(jù)（）確定出各類人員的選拔標(biāo)準(zhǔn)。