A.領(lǐng)導(dǎo)
B.協(xié)調(diào)
C.計(jì)劃
D.組織
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A.有效率,但無(wú)效果
B.領(lǐng)導(dǎo),但不是高層管理者
C.項(xiàng)目導(dǎo)向,但無(wú)效果
D.有效果,但效率低下
A.領(lǐng)導(dǎo)力
B.效果
C.效率
D.注意細(xì)節(jié)
A.效果;效率
B.效率;效果
C.工作;效率
D.效率;經(jīng)驗(yàn)
A.效果
B.組織技能
C.領(lǐng)導(dǎo)力
D.效率
A.管理
B.領(lǐng)導(dǎo)
C.創(chuàng)業(yè)
D.授權(quán)
A.有效率但無(wú)效果
B.有效率且有效果
C.有效果但無(wú)效率
D.既無(wú)效果也無(wú)效率
A.傳統(tǒng)的委員會(huì)結(jié)構(gòu)
B.傳統(tǒng)的金字塔結(jié)構(gòu)
C.現(xiàn)代矩陣結(jié)構(gòu)
D.柔性結(jié)構(gòu)
A.主管
B.中層管理人員
C.基層管理者
D.高層管理者
A.基層管理者
B.中層管理者
C.高層管理者
D.非管理人員
A.高層管理者
B.中層管理者
C.主管
D.基層管理者
最新試題
管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表的是()
工作改善的基本原則有()
工作改善的主要方法有()
把工作績(jī)效變成一種打怪升級(jí)的績(jī)效游戲,可以激發(fā)員工的工作潛力。
按照目標(biāo)完成的方向,可以把目標(biāo)分為()
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代更強(qiáng)調(diào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的導(dǎo)向是()
在溝通的反饋方面常常存在的問(wèn)題是()
損耗時(shí)間的外在因素有()
目標(biāo)和績(jī)效管理的“三合一”要求包含了()
通常一線員工離職的主要原因是()