A、知覺檢查
B、行話
C、防衛(wèi)
D、編碼
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你可能感興趣的試題
A、失真
B、過濾
C、員工的不滿
D、反饋
A、編碼
B、過濾
C、溝通
D、解碼
A、行話
B、反饋
C、體態(tài)語言
D、過濾
A、學(xué)生的非言語溝通
B、全班同學(xué)的語調(diào)
C、選擇性知覺過程
D、時空限制的影響
A、語調(diào)
B、小道消息
C、過濾
D、電子郵件
A、發(fā)送者的技能
B、發(fā)送者的態(tài)度和知識
C、社會一文化系統(tǒng)
D、以上各項
A、解碼
B、噪聲
C、信息源
D、過濾
A、反饋回路
B、部門化
C、過濾過程
D、溝通過程
A、控制
B、權(quán)力
C、激勵
D、情緒表達
A、信息
B、意義的傳遞
C、溝通雙方達成一致
D、理解
最新試題
不屬于目標(biāo)績效法的行為是()
互聯(lián)網(wǎng)時代更強調(diào)企業(yè)經(jīng)營管理的導(dǎo)向是()
目標(biāo)計劃的跟進控制中最后一個步驟是()
工作改善的主要方法有()
時間管理的帕金森原則就是為了針對瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。
中層管理者在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表下級民意,反應(yīng)群眾的呼聲。
解決企業(yè)中“老大難”的問題時首先需要思考系統(tǒng)層面如機制、規(guī)則和流程的改善。
游戲化績效考核所包含的步驟有()
把工作績效變成一種打怪升級的績效游戲,可以激發(fā)員工的工作潛力。
管理者首先要聚焦于解決問題,而不是找責(zé)任人、分清責(zé)任大小,講道理和理由,辯論誰對誰錯。