溝通的選擇性障礙包含有（）

溝通內(nèi)涵的三個(gè)層面有（）

管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表的是（）

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代更強(qiáng)調(diào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的導(dǎo)向是（）

培養(yǎng)后備骨干人才是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的事情，與中基層干部無(wú)關(guān)。

下列行為不屬于跨部門(mén)溝通的改善方法的是（）

教練型管理者的角色要求就是面對(duì)困難時(shí)身先士卒、沖鋒在前。

管理者為了能夠提前覺(jué)察問(wèn)題的發(fā)生，需要（）

企業(yè)會(huì)議溝通方式中采用的多媒介方式中不包含的內(nèi)容是（）

管理者首先要聚焦于解決問(wèn)題，而不是找責(zé)任人、分清責(zé)任大小，講道理和理由，辯論誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)。