A.外部招聘人員來源廣,選擇余地大
B.能為組織輸送新鮮血液,帶來新思想、新方法
C.會(huì)對(duì)內(nèi)部員工的積極性造成打擊
D.外聘者對(duì)組織缺乏了解,組織對(duì)他也缺乏深入了解
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A.直線職權(quán)
B.參謀職權(quán)
C.職能職權(quán)
D.管理職權(quán)
A.直線制和職能制結(jié)合的一種組織結(jié)構(gòu)
B.實(shí)行主管統(tǒng)一指揮與職能部門參謀、指導(dǎo)相結(jié)合
C.各職能部門獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧
D.保證組織的統(tǒng)一指揮,加強(qiáng)專業(yè)化管理
A.承認(rèn)非正式組織存在的必然性
B.正確引導(dǎo)和利用非正式組織
C.培養(yǎng)合作的非正式組織
D.打壓各種非正式組織
A.估量機(jī)會(huì)
B.確定目標(biāo)
C.選擇方案
D.編制預(yù)算
A.S-優(yōu)勢(shì)
B.W-劣勢(shì)
C.O-機(jī)會(huì)
D.T-技術(shù)
A.做什么
B.為什么做
C.怎么做
D.誰去做
A.樂觀法
B.悲觀法
C.最小最大后悔值法
D.決策樹
A.環(huán)境因素
B.組織自身因素
C.決策問題的性質(zhì)
D.決策主體的因素
A.環(huán)境因素
B.組織自身因素
C.決策問題的性質(zhì)
D.決策主體的因素
A.把遵守道德規(guī)范看作成責(zé)任
B.以社會(huì)利益為重
C.把人看作為手段
D.重視利益相關(guān)者的利益
最新試題
工作改善的主要方法有()
損耗時(shí)間的外在因素有()
下列行為不屬于跨部門溝通的改善方法的是()
不屬于目標(biāo)績效法的行為是()
管理者首先要聚焦于解決問題,而不是找責(zé)任人、分清責(zé)任大小,講道理和理由,辯論誰對(duì)誰錯(cuò)。
企業(yè)會(huì)議溝通方式中采用的多媒介方式中不包含的內(nèi)容是()
無法設(shè)定好目標(biāo)的原因有()
中層管理者在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表下級(jí)民意,反應(yīng)群眾的呼聲。
中層管理者的角色種類有()
管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤的過程,以達(dá)成股東利益最大化。