A.愿不愿意
B.能不能夠
C.可不可以
D.值不值得
E.想不想要
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A.下屬因級別不同造成心理距離,害怕“穿小鞋”,不愿反映意見
B.如果使用過多,會在下屬中造成高高在上、獨裁專橫的印象,使下屬產(chǎn)生心理抵觸情緒,影響團體的士氣
C.經(jīng)過層層過濾,容易導致信息曲解
D.頭緒過多,信息量大,易于造成混亂
E.可能成為職工發(fā)牢騷、傳播小道消息的一條途徑,造成渙散團體士氣的消極影響
A.強化主人翁地位
B.分權以提高員工的創(chuàng)業(yè)精神
C.勞資關系從對抗轉為合作
D.勞資合作的成果按照公平原則進行分配
E.員工成為企業(yè)戰(zhàn)略的制定者
A.排除干擾
B.集中精力
C.采取開放式姿勢
D.積極預期
E.學會鼓勵
A.一向不修邊幅,突然衣著講究
B.悄悄轉移自己的物品
C.工作熱情降低,工作效率變差
D.關注的內(nèi)容發(fā)生變化
E.突然散布對主管的不滿言論
A.項目對員工的好處
B.項目對公司的好處
C.項目是一項長期福利
D.項目要持續(xù)推進
E.項目對管理的幫助
最新試題
員工滿意度調查信息失真都是由于員工不愿意或者不敢說真話造成的。
員工滿意度調查應該根據(jù)員工素質差異分別設計調查問題。
員工興趣導向活動一方面能夠充分體現(xiàn)公司的民主,另一方面也利于樹立公司品牌。
員工關系診斷的關鍵環(huán)節(jié)是針對企業(yè)管理活動中出現(xiàn)的問題做出改進方案并實施。
企業(yè)無需對企業(yè)中的非正式溝通進行管理。
反饋時要注意引用被訪者所說過的幾個字或一句話,點頭表示贊同,使用簡單的應答性詞語,激發(fā)對方表達深入交流的意愿,注意不要引導對方的談話方向。
溝通雙方用書面文字進行溝通時,要講究書面表達手法的藝術性,突出文采,讓接受者耳目一新。
員工滿意度調查反饋應集中宣傳員工滿意度高的結果。
闡述共同磋商的含義和作用。
職工代表大會是我國國有企業(yè)實行企業(yè)民主的最基本形式。