多項(xiàng)選擇題BIM模式的優(yōu)點(diǎn)有()。

A.有利于招標(biāo)師全面系統(tǒng)地進(jìn)行合同結(jié)構(gòu)分解
B.避免遺漏項(xiàng)目重要節(jié)點(diǎn)
C.是招標(biāo)師進(jìn)行招標(biāo)采購合同規(guī)劃的重要輔助工具
D.是合同信息管理的重要手段
E.有利于實(shí)現(xiàn)合同信息管理可視化操作


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1.多項(xiàng)選擇題BIM模式的特點(diǎn)包括()。

A.可應(yīng)用于工程建設(shè)項(xiàng)目或政府采購活動(dòng)的全生命周期
B.涉及到工程建設(shè)項(xiàng)目或政府采購活動(dòng)的所有參與主體和利益相關(guān)方
C.本身具有不同的層次和深度
D.基于數(shù)字化技術(shù)、可視化技術(shù)集成和管理與建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)招標(biāo)采購的方法
E.不能直觀、有效地理解建設(shè)項(xiàng)目情況

2.多項(xiàng)選擇題招標(biāo)采購總體合同結(jié)構(gòu)分解的結(jié)果包括()。

A.項(xiàng)目合同結(jié)構(gòu)體系
B.項(xiàng)目建設(shè)體系說明
C.項(xiàng)目投資體系說明
D.項(xiàng)目標(biāo)的體系說明
E.合同結(jié)構(gòu)體系說明

3.多項(xiàng)選擇題招標(biāo)采購合同規(guī)劃中的合同結(jié)構(gòu)分解的方法通常包括()。

A.合同單位分解法
B.項(xiàng)目進(jìn)度分解法
C.項(xiàng)目主體分解法
D.最小合同單位整合法
E.最小工作單位整合法

4.多項(xiàng)選擇題工作分解結(jié)構(gòu)可以從多種角度進(jìn)行,通常包括()。

A.按建設(shè)單位的管理部門和實(shí)施主體的管理職能分解
B.按項(xiàng)目的功能和地域分布分解
C.按照項(xiàng)目的實(shí)施過程和各個(gè)目標(biāo)分解
D.按項(xiàng)目建設(shè)期和回收期分解
E.按項(xiàng)目資金來源分解

5.多項(xiàng)選擇題以下屬于工作分解結(jié)構(gòu)作用的有()。

A.清晰梳理工程建設(shè)項(xiàng)目或政府采購活動(dòng)的全貌,詳細(xì)說明為完成項(xiàng)目所必須完成的所有工作,為計(jì)劃、成本、進(jìn)度和質(zhì)量控制奠定共同基礎(chǔ),是確定項(xiàng)目進(jìn)度控制的基準(zhǔn)
B.清晰地表示各項(xiàng)目工作之間的相互關(guān)系,對(duì)各獨(dú)立的工作單元,進(jìn)行有針對(duì)性的成本、進(jìn)度和資源需求量的估算,提高估算的準(zhǔn)確度
C.有助于準(zhǔn)確界定項(xiàng)目工作的內(nèi)容和范圍,也有助于招標(biāo)人確定項(xiàng)目管理人員和有效地管理項(xiàng)目
D.反映合同簽訂的先后順序以及合同管理的責(zé)任主體
E.直觀、方便的顯示了合同種類和數(shù)量以及合同簽訂的先后順序

6.多項(xiàng)選擇題招標(biāo)采購合同樹狀結(jié)構(gòu)分解的優(yōu)點(diǎn)主要包括()。

A.直觀地將工程建設(shè)項(xiàng)目或政府采購活動(dòng)所涉及合同通過樹狀圖清晰體現(xiàn)
B.便于招標(biāo)人全面了解招標(biāo)采購合同的種類、數(shù)量以及相互關(guān)系
C.反映合同簽訂的先后順序以及合同管理的責(zé)任主體
D.利于招標(biāo)人對(duì)招標(biāo)采購合同進(jìn)行進(jìn)度管理和績效管理
E.直觀、方便的顯示了合同種類和數(shù)量以及合同簽訂的先后順序

7.多項(xiàng)選擇題經(jīng)過總體合同結(jié)構(gòu)分解應(yīng)達(dá)到的效果包括()。

A.具體明確,盡量采用定量描述,避免采用定性描述
B.明確項(xiàng)目相關(guān)所有合同的種類、數(shù)量,并確定合同主體
C.合同結(jié)構(gòu)分解應(yīng)分解至最小工作單元并優(yōu)化重組成招標(biāo)合同單元,招標(biāo)合同單元構(gòu)成的體系能完全覆蓋項(xiàng)目所有工作
D.合同分解的成果應(yīng)以書面形式固定,并可以采用網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)、樹狀結(jié)構(gòu)或表格等形式表達(dá)
E.應(yīng)當(dāng)包含合同總體需求、功能分區(qū)、技術(shù)品質(zhì)和標(biāo)準(zhǔn)、資金計(jì)劃、里程碑時(shí)間和確定依法必須進(jìn)行招標(biāo)范圍等方面內(nèi)容

8.多項(xiàng)選擇題“初步合同規(guī)劃書”應(yīng)滿足()。

A.應(yīng)當(dāng)包含合同總體需求、功能分區(qū)、技術(shù)品質(zhì)和標(biāo)準(zhǔn)、資金計(jì)劃、里程碑時(shí)間和確定依法必須進(jìn)行招標(biāo)范圍等方面內(nèi)容
B.應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目所在地法律政策環(huán)境和市場環(huán)境進(jìn)行提煉,保證合同總體需求的可執(zhí)行性
C.應(yīng)當(dāng)涵蓋項(xiàng)目建設(shè)可行性分析、里程碑時(shí)間、項(xiàng)目功能分區(qū)等各方面內(nèi)容,以便甲乙雙方更清楚地了解合同的要求和內(nèi)容
D.應(yīng)具體明確,盡量采用定量描述,避免采用定性描述
E.成果應(yīng)形成書面記錄,并將相應(yīng)工作明確到具體的部門和人員

9.多項(xiàng)選擇題招標(biāo)采購合同規(guī)劃對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施和管理的具體作用主要體現(xiàn)在()。

A.有助于在實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)項(xiàng)目或政府采購活動(dòng)目標(biāo)和招標(biāo)人經(jīng)營目標(biāo)的過程中,節(jié)約成本、提高效率
B.招標(biāo)采購合同規(guī)劃有助于明晰招標(biāo)采購備參與主體的權(quán)利義務(wù)界限,分清責(zé)任,發(fā)揮主觀能動(dòng)作用
C.招標(biāo)采購合同規(guī)劃有助于減少工程建設(shè)項(xiàng)目或政府采購活動(dòng)全過程中各參與主體之間的紛爭
D.通過將需要簽訂的合同進(jìn)行合理優(yōu)化組合,梳理形成清晰的合同體系
E.為實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)項(xiàng)目或政府采購活動(dòng)的目標(biāo)而做出的全局性統(tǒng)籌安排,是對(duì)項(xiàng)目采購系列活動(dòng)的系統(tǒng)性籌劃

10.多項(xiàng)選擇題初步合同規(guī)劃工作包括()。

A.項(xiàng)目總體需求分析
B.項(xiàng)目總體投資分析
C.初步規(guī)劃決策分析
D.招標(biāo)方案編制文件
E.建設(shè)項(xiàng)目可行性分析