單項選擇題

H公司與Z公司一度是我國陶瓷市場的兩大主力公司，2公司屬國有企業(yè)，H公司屬于民營企業(yè)控股有限公司。目前，Z公司市場占有率42.7%，位居笫一，H公司41.9%，緊隨其后；Z公司內部實行BSC平衡計分卡法，側重組織的長遠發(fā)展戰(zhàn)略，企業(yè)內部在績效評估時偏愛論資排輩與論職排輩，相互之間缺乏溝通，員工滿意度不高，年輕技能人才流失現(xiàn)象愈發(fā)凸顯；H公司內部實行標桿超越法，目標直指Z公司，側重組織的短期發(fā)展戰(zhàn)略，企業(yè)內部在績效評估時往往有“善待”員工的傾向，員工滿意度很高。

Z公司與H公司在不同的競爭態(tài)勢下所各自采用的績效管理戰(zhàn)略是（）。

A.Z公司用的是防御者戰(zhàn)略，而H公司用的是探索者戰(zhàn)略
B.Z公司用的是成本領先戰(zhàn)略，而H公司用的是差異化戰(zhàn)略
C.Z公司用的是防御者戰(zhàn)略，而H公司用的是跟隨者戰(zhàn)略
D.Z公司用的是探索者戰(zhàn)略，而H公司用的也是探索者戰(zhàn)略


你可能感興趣的試題

1.單項選擇題在進行績效評價中，克服暈輪效應的核心是（）。

A.采取非系統(tǒng)的考核方法
B.從員工的工作行為出發(fā)而不是個人特征
C.消除主管的偏見
D.建立起"對事不對人"的觀念

3.多項選擇題下列有關戰(zhàn)略性績效管理中追隨者戰(zhàn)略的說法正確的有（）。

A.靠模仿生存，通過復制探索者戰(zhàn)略取得成功
B.核心是學習
C.在績效考核方法的選擇上，可以考慮選擇標桿超越法
D.總是不斷地開發(fā)新產(chǎn)品，挖掘新市場，尋找更廣闊的市場機會
E.在績效考核中，管理者選擇以結果為導向的評價方法

6.多項選擇題在績效反饋面談中需要注意的事項有（）。

A.采取贊揚與建設性批評相結合的方式，避免員工產(chǎn)生抵觸情緒
B.把重點放在解決問題上
C.分析不良績效產(chǎn)生的原因并探討解決方案是面談的核心
D.鼓勵員工積極參與到反饋過程中
E.以對方為中心及同情的態(tài)度

7.多項選擇題知識型團隊的績效考核指標主要有（）。

A.效益型指標
B.效率型指標
C.遞延型指標
D.風險型指標
E.關鍵型指標

8.多項選擇題績效考核的結果可以應用在()。

A.獎金分配
B.人員調配
C.衡量招聘結果
D.員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃
E.組織戰(zhàn)略目標的調整

9.多項選擇題績效改進的方法主要有()。

A.標桿超越
B.ISO質量管理體系
C.卓越績效標準
D.目標管理
E.六西格瑪管理

10.多項選擇題面談中評價者可能走入的誤區(qū)有()。

A.理解不足
B.不適當發(fā)問
C.首因效應
D.盲點效應
E.期待逾期的結果