A.方案必須有多個(gè)
B.可以不考慮約束條件
C.方案本身應(yīng)是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮托兄行У?br/>D.方案可以是一個(gè)
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A.組織內(nèi)外存在一切對(duì)組織的現(xiàn)在和未來(lái)都會(huì)直接或間接地產(chǎn)生某種程度的影響,但決策者很難收集到反映這一切情況的信息
B.對(duì)于收集到的有限信息,決策者的利用能力也是有限的,從而決策者只能制訂數(shù)量有限的方案
C.任何方案都要在未來(lái)實(shí)施,而人們對(duì)未來(lái)的認(rèn)識(shí)是不全面的,對(duì)未來(lái)的影響也是有限的,從而決策時(shí)對(duì)所預(yù)測(cè)的未來(lái)狀況可能與實(shí)際的未來(lái)狀況有出入
D.我們?cè)诠芾砉ぷ髦羞M(jìn)行決策時(shí)不必考慮實(shí)際情況,只要心里滿意就可以
A.貨真價(jià)實(shí)
B.依法繳稅
C.保護(hù)環(huán)境
D.關(guān)注慈善事業(yè)
E.發(fā)展科技
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無(wú)法設(shè)定好目標(biāo)的原因有()
尋找問(wèn)題最重要最關(guān)鍵原因的常用工具是()
時(shí)間管理的柯維實(shí)驗(yàn)是研究人在生命終點(diǎn)時(shí)如何低稅率傳承個(gè)人遺產(chǎn)。
溝通內(nèi)涵的三個(gè)層面有()
管理者首先要聚焦于解決問(wèn)題,而不是找責(zé)任人、分清責(zé)任大小,講道理和理由,辯論誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)。
目標(biāo)計(jì)劃的跟進(jìn)控制中最后一個(gè)步驟是()
中層管理者的角色種類有()
管理工作中寬嚴(yán)結(jié)合的原則可以具體體現(xiàn)為()
工作改善的主要方法有()
現(xiàn)代績(jī)效的上級(jí)角色應(yīng)該是()