A.技能
B.溝通
C.信任
D.責(zé)任感
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A.信息化
B.一體化
C.整合化
D.專業(yè)化
A.消費(fèi)者主導(dǎo)化
B.中間商服務(wù)化
C.生產(chǎn)商柔性化
D.運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)化
A.用戶替代顧客
B.數(shù)據(jù)替代產(chǎn)品
C.協(xié)同替代分工
D.研究替代直覺
A.客戶導(dǎo)向
B.價(jià)值分享
C.合理分配
D.共同發(fā)展與協(xié)作
A.總成本領(lǐng)先
B.高差異化
C.高性價(jià)比
D.專門聚焦
A.以未來決定現(xiàn)在
B.跟隨顧客的成長(zhǎng)
C.以現(xiàn)在決定未來
D.跟隨時(shí)代的步伐
A.組織和個(gè)人
B.用戶和顧客
C.分銷和供應(yīng)
D.數(shù)據(jù)和產(chǎn)品
A.創(chuàng)造就業(yè)
B.提供產(chǎn)品
C.盈利
D.實(shí)現(xiàn)社會(huì)期望
A.營(yíng)收能夠支持公司發(fā)展
B.利潤(rùn)能夠支持公司發(fā)展
C.滿足顧客需求
D.提升員工幸福感
A.生存
B.競(jìng)爭(zhēng)
C.延續(xù)
D.發(fā)展
最新試題
經(jīng)理人最重要的三個(gè)要求是()。
管理者做工作要有三條,是哪三條?()
開會(huì)時(shí),溝通的重點(diǎn)有()。
發(fā)表意見,只有不同,沒有不對(duì)。
涉及緊急跨部門工作可以不溝通,不討論。
領(lǐng)導(dǎo)可以隨意對(duì)制度規(guī)范進(jìn)行更改。
每一次錯(cuò)誤都是一次管理提升的機(jī)會(huì)。
任何系統(tǒng)至少存在著一個(gè)制約因素/瓶頸,否則它就可能有無(wú)限的產(chǎn)出。
管理者要做到()。
“六維”部署法包括目標(biāo)(方向)、路徑(道路)、()。