在雙因素理論中，護(hù)士的工資屬于激勵因素。

建沒性沖突

激勵過程可以解釋為一個從沒有滿意到滿意的連續(xù)性過程。

懲罰

什么是強(qiáng)化理論中的“懲罰”？簡單分析“懲罰”措施的利弊。

激勵過程可以解釋為一個從不滿意到滿意的連續(xù)性過程。

你認(rèn)為應(yīng)如何樹立護(hù)理管理者的威信？

良好的溝通是指信息的發(fā)出和接受者雙方能達(dá)成一致的意見。

上行溝通

沖突