A、核心管理層的支持
B、明確團(tuán)隊(duì)后備成員的職能,各司其職
C、加強(qiáng)信息溝通與合作
D、建構(gòu)客服管理體系
E、制定科學(xué)的工作流程
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A、說明該項(xiàng)目和所有重要的工序、任務(wù);
B、建立工序間的相互關(guān)系,確定工序的前后順序
C、畫出連接各道工序的網(wǎng)格圖
D、為每道工序估計(jì)吋間及成本
E、利用網(wǎng)格圖來進(jìn)行項(xiàng)目計(jì)劃、安排、監(jiān)測和控制
A、甘特圖表法
B、戰(zhàn)略分析法
C、計(jì)劃評審計(jì)數(shù)法
D、規(guī)劃法
E、關(guān)鍵路線法
A、項(xiàng)目將達(dá)到何種目的,為何要達(dá)到這種目的
B、通過何種途徑可達(dá)到此目的
C、何種組織和個人可承擔(dān)此項(xiàng)目
D、項(xiàng)目扶持政策情況
E、項(xiàng)目的管理體系
A、派專人與受害者接觸,了解受害者的需求和情況,安撫受害者的情緒
B、確定責(zé)任方面的承諾內(nèi)容與方式
C、制定損失賠償方案,包括補(bǔ)償方法與標(biāo)準(zhǔn)
D、制定善后工作方案
E、制定挽回影響和完善企業(yè)形象的工作方案與措施
A、客戶方面
B、新聞傳媒方面
C、社會公眾方面
D、企業(yè)員工方面
E、企業(yè)高管方面
最新試題
評估細(xì)分市場時必須考慮到細(xì)分市場的要求是否與公司的目標(biāo)與資源相匹配。
調(diào)查報(bào)告主要是對現(xiàn)狀的描述,不應(yīng)當(dāng)也不需要提出改善建議。
與二手資料相比,原始資料是最優(yōu)先應(yīng)當(dāng)獲取的資料。
當(dāng)客戶將商品買回家后,其購買決策過程即告終止 。
客戶服務(wù)工作程序由以下哪幾個步驟構(gòu)成()
根據(jù)習(xí)慣建立理論,客戶購買過程不需要認(rèn)知過程參與。
無論初步情況分析還是非正式調(diào)查,其目的都是為了進(jìn)一步認(rèn)識問題,以便發(fā)現(xiàn)內(nèi)部的因果關(guān)系。
邊際效用的大小與人的需求強(qiáng)弱成正比。
以下哪種方法不是人員分析的常用技術(shù)方法()
客戶服務(wù)人員工作分析的方法主要包括()