A、目標(biāo)一致原則
B、集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合原則
C、管理幅度原則
D、職責(zé)與職權(quán)對(duì)等原則
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A、客戶服務(wù)體系
B、售前服務(wù)
C、售中服務(wù)
D、售后服務(wù)
A、生產(chǎn)系統(tǒng)環(huán)境分析
B、生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)
C、生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行
D、生產(chǎn)系統(tǒng)維護(hù)
A、利潤(rùn)
B、銷售總和
C、銷售成本
D、價(jià)值活動(dòng)
A、商業(yè)秘密
B、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
C、資源的配置
D、資源的浪費(fèi)
A、儲(chǔ)蓄狀況
B、居民消費(fèi)水平
C、社會(huì)保障計(jì)劃
D、就業(yè)程度
最新試題
根據(jù)習(xí)慣建立理論，客戶購(gòu)買過(guò)程不需要認(rèn)知過(guò)程參與。
以下哪一項(xiàng)不是客戶資料使用過(guò)程中應(yīng)堅(jiān)持的原則？（）
以下哪一項(xiàng)不是有效進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)（）
邊際效用的大小與人的需求強(qiáng)弱成正比。
在實(shí)踐中，邊際效用也有可以出現(xiàn)負(fù)值。
為了更好地服務(wù)客戶，公司應(yīng)當(dāng)仔細(xì)記錄與客戶之間交易現(xiàn)狀的信息。
電話采訪由于有采訪人員的直接參與，因此其回絕率比較低。
無(wú)論初步情況分析還是非正式調(diào)查，其目的都是為了進(jìn)一步認(rèn)識(shí)問(wèn)題，以便發(fā)現(xiàn)內(nèi)部的因果關(guān)系。
評(píng)估細(xì)分市場(chǎng)時(shí)必須考慮到細(xì)分市場(chǎng)的要求是否與公司的目標(biāo)與資源相匹配。
通過(guò)對(duì)任職者行為活動(dòng)及其成效的分析概括出任職資格的人員分析途徑是（）