A、與他們單獨會面,解決潛在問題
B、與整個團隊開會,討論并解決問題
C、將兩名團隊成員中能力較弱的那位從團隊中開除
D、不要介入,因為有些沖突是不可避免的,不值得處理
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A、變更控制過程
B、風險量化
C、這是項目發(fā)起人的工作
D、在進度表中預留時間,以便有時間在風險發(fā)生時處理風險
A、聯(lián)系客戶
B、獲得變更所需的資金
C、準備變更請求
D、變更項目進度表,延遲交付日期
A、范圍基準
B、范圍說明書
C、范圍管理計劃
D、項目管理計劃
A、決策樹分析
B、敏感性分析
C、風險驅動因素分析
D、變量分析
A、帕累托圖
B、石川圖
C、蒙特卡洛分析
D、特爾菲技術
最新試題
《中國制造2025》在戰(zhàn)略任務和重點中剔除“推進信息化與工業(yè)化深度融合”其中()的工作內容包括在重點領域試點建設智能工廠/數(shù)字化車間,加快人機智能交互,工業(yè)機器人,智能物流管理等技術和裝備在生產過程中的應用,促進執(zhí)照工藝的方針優(yōu)化、數(shù)字化控制,狀態(tài)信息實施監(jiān)測和自適應控制。
信息技術服務標準(ITSS)的IT服務生命周期模型中()是在規(guī)劃設計基礎上依據(jù)ITSS監(jiān)理管理體系提供服務解決方案。
某公司組織專家對項目成本進行評估,得到如下結論,最可能成本為10萬元,最樂觀成本為8萬元,最悲觀成本為12萬元,采用“三點估算法”該項目成本為()
識別項目干系人的活動按時間先后排序,正確的是()①對干系人分類②識別干系人及其信息③制定干系人管理計劃④評估關鍵干系人的訴求和影響力
下面為某項目規(guī)劃的進度網(wǎng)絡圖(單位:周),在實際實施過程中,活動圖B-E計劃延遲了2周,活動j-k比計劃提前了3周,到該項目的關鍵路徑()
()是將互聯(lián)網(wǎng)連接延伸到物理設備和日常物品上,并嵌入電子、互聯(lián)網(wǎng)連接和其他形式的硬件(如傳感器),這些設備可以通過互聯(lián)網(wǎng)與他人進行通信和交互,并且可以進行遠程監(jiān)控。
公司計劃開發(fā)一個新的信息系統(tǒng),該系統(tǒng)需求不明確,實現(xiàn)不能定義需求,需要經(jīng)過多期開發(fā)完成,該系統(tǒng)的生命周期模型宜采用()
研發(fā)人員應將正在研發(fā)調試的模塊,文檔和數(shù)據(jù)元素存入()
()屬于人力資源管理中的Y理論。
()是在確認范圍過程中使用的工具與技術。