單項選擇題引進全面質(zhì)量管理的預(yù)期結(jié)果是什么()

A、總質(zhì)量成本增加
B、預(yù)防費用增加
C、總質(zhì)量成本保持不變
D、費用節(jié)省的降低


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1.單項選擇題一個項目團隊中有兩個年輕的成員不斷在爭論,對團隊的士氣產(chǎn)生負面影響。項目經(jīng)理應(yīng)如何處理這種沖突()

A、與他們單獨會面,解決潛在問題
B、與整個團隊開會,討論并解決問題
C、將兩名團隊成員中能力較弱的那位從團隊中開除
D、不要介入,因為有些沖突是不可避免的,不值得處理

2.單項選擇題下列哪一項是項目經(jīng)理需要在項目風(fēng)險管理中特別注意的一個方面()

A、變更控制過程
B、風(fēng)險量化
C、這是項目發(fā)起人的工作
D、在進度表中預(yù)留時間,以便有時間在風(fēng)險發(fā)生時處理風(fēng)險

4.單項選擇題完成項目選擇后,應(yīng)如何定義項目()

A、范圍基準
B、范圍說明書
C、范圍管理計劃
D、項目管理計劃

5.單項選擇題下列哪種形式的分析方法有助于確定哪些風(fēng)險最有可能影響一以項目()

A、決策樹分析
B、敏感性分析
C、風(fēng)險驅(qū)動因素分析
D、變量分析