A.具有識(shí)別商品的功能
B.有法律保護(hù)的商標(biāo)專用權(quán)
C.商譽(yù)好的品牌有利于新產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)
D.名牌商品對(duì)顧客有更強(qiáng)的吸引力,有利于提高市場(chǎng)占有率
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A.完善組織結(jié)構(gòu)
B.完善部門(崗位)設(shè)置
C.優(yōu)化業(yè)務(wù)流程
D.完善組織制度規(guī)范
A.服務(wù)方式已經(jīng)發(fā)展到走出門去開展拜訪、配送服務(wù)
B.服務(wù)營(yíng)銷的改進(jìn),成了我們真正的迫切需求
C.服務(wù)已經(jīng)發(fā)展到實(shí)施客戶分級(jí)的差異化服務(wù)
D.如今需要的是如何幫助他們提高競(jìng)爭(zhēng)力
A.常規(guī)類
B.瓶頸類
C.關(guān)鍵類
D.杠桿類
A.品牌營(yíng)銷具體策略計(jì)劃
B.品牌評(píng)價(jià)概述
C.品牌評(píng)價(jià)的主要結(jié)論
D.品牌評(píng)價(jià)詳細(xì)分析
A.消費(fèi)群體的劃分其實(shí)是對(duì)商品特征的劃分
B.消費(fèi)群體的劃分其實(shí)是對(duì)消費(fèi)需求的劃分
C.不同消費(fèi)群體的價(jià)值特征、行為特征是不一樣的
D.卷煙消費(fèi)群體主要是按照價(jià)格進(jìn)行劃分
A.清楚企業(yè)的愿景和目標(biāo)
B.激發(fā)員工工作熱情
C.使員工清楚自己在企業(yè)中的責(zé)任
D.客觀、全面地評(píng)價(jià)員工
A.發(fā)生在信息企業(yè)內(nèi)部發(fā)生與服務(wù)質(zhì)量相關(guān)的處理事件之時(shí)
B.獲取監(jiān)測(cè)所需信息的路徑更多時(shí)候依賴于公司相關(guān)機(jī)制流程的設(shè)定
C.可以改善相關(guān)流程
D.內(nèi)部信息傳遞是最詳細(xì)和最基礎(chǔ)的信息搜集方法
A.滿足客戶的所有貨源需求
B.調(diào)節(jié)市場(chǎng)供需
C.保持市場(chǎng)總體供不應(yīng)求
D.保持市場(chǎng)總體稍緊平衡
A.公司采用什么樣的品牌組合策略
B.公司重點(diǎn)發(fā)掘哪些消費(fèi)需求
C.公司對(duì)重點(diǎn)品牌的培育策略
D.公司對(duì)零售客戶的服務(wù)戰(zhàn)略
A.重考核
B.輕溝通
C.績(jī)效指標(biāo)模糊
D.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)不確定
最新試題
建立卷煙零售客戶信用評(píng)價(jià)機(jī)制,設(shè)置信用評(píng)價(jià)指標(biāo),構(gòu)建()兩種表現(xiàn)形式的信用評(píng)價(jià)模型。信用評(píng)價(jià)指標(biāo)設(shè)置必須遵循合法、公正、準(zhǔn)確的原則,客觀反映零售客戶在卷煙經(jīng)營(yíng)中遵守法定義務(wù)和履行約定義務(wù)的狀態(tài)。
為便于備案管理,將營(yíng)銷活動(dòng)分為()四個(gè)類別,不同類別營(yíng)銷活動(dòng)設(shè)置相應(yīng)的備案內(nèi)容要求。
要堅(jiān)持均衡銷售的原則,根據(jù)()合理安排月度銷售計(jì)劃,貨源供應(yīng)節(jié)奏和供應(yīng)策略保持相對(duì)均衡穩(wěn)定。
進(jìn)一步規(guī)范品牌培育,積極營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境內(nèi)容:()
持續(xù)優(yōu)化終端生態(tài)布局要按照()的原則來(lái)開展。
各商業(yè)經(jīng)營(yíng)主體要對(duì)現(xiàn)行客戶分檔指標(biāo)進(jìn)行梳理,確保分檔規(guī)則的(),并將分檔規(guī)則面向零售客戶、工業(yè)企業(yè)公開,主動(dòng)接受監(jiān)督。
卷煙營(yíng)銷市場(chǎng)化取向改革不斷夯實(shí)營(yíng)銷管理基礎(chǔ)工作有:()
加強(qiáng)源頭控制,嚴(yán)格規(guī)范高價(jià)位卷煙審批工作:()
2020年一季度的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體呈現(xiàn)“()”的特點(diǎn)。
“穩(wěn)中有進(jìn)”主要體現(xiàn)在:()。