A.滿足客戶的所有貨源需求
B.調(diào)節(jié)市場(chǎng)供需
C.保持市場(chǎng)總體供不應(yīng)求
D.保持市場(chǎng)總體稍緊平衡
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A.公司采用什么樣的品牌組合策略
B.公司重點(diǎn)發(fā)掘哪些消費(fèi)需求
C.公司對(duì)重點(diǎn)品牌的培育策略
D.公司對(duì)零售客戶的服務(wù)戰(zhàn)略
A.重考核
B.輕溝通
C.績(jī)效指標(biāo)模糊
D.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)不確定
A.營(yíng)銷工作過(guò)程
B.人力資源管理
C.卷煙配送服務(wù)
D.工商協(xié)同效果
A.讓利
B.買一送一
C.營(yíng)銷現(xiàn)場(chǎng)氣氛
D.終端展示
A.明確服務(wù)提升方向
B.設(shè)定具體的服務(wù)提升指標(biāo)
C.設(shè)定服務(wù)提升方向
D.設(shè)計(jì)服務(wù)提升方案
A.功能需求滿足
B.意見處理
C.情感需求滿足
D.退換貨
A.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)確定
B.傳達(dá)管理者對(duì)以上內(nèi)容的看法
C.使員工認(rèn)識(shí)到自己在本階段工作中取得的成績(jī)和缺點(diǎn)
D.促進(jìn)員工改進(jìn)績(jī)效
A.工作表現(xiàn)
B.工作業(yè)績(jī)
C.工作能力
D.工作態(tài)度
A.客戶界面由誰(shuí)維護(hù)
B.流程主線如何構(gòu)成
C.流程終端如何構(gòu)成
D.流程節(jié)點(diǎn)由誰(shuí)承擔(dān)
A.產(chǎn)品種類
B.產(chǎn)品特色
C.產(chǎn)品項(xiàng)目的關(guān)聯(lián)性
D.產(chǎn)品的技術(shù)服務(wù)方面的要求
最新試題
從緊控制本地市場(chǎng)在銷規(guī)格數(shù)量，切實(shí)解決好品牌發(fā)展“依靠誰(shuí)、發(fā)展誰(shuí)、兼顧誰(shuí)”的問題，加速在主要價(jià)位段形成（）相互協(xié)調(diào)發(fā)展的品類布局。
依托“互聯(lián)網(wǎng)+”和自律互助小組“兩個(gè)平臺(tái)”，深化工商零（）“四個(gè)協(xié)同”，促進(jìn)市場(chǎng)資源不斷向重點(diǎn)品牌、一二類卷煙和創(chuàng)新型產(chǎn)品集聚，持續(xù)鞏固重點(diǎn)品牌銷量占比全國(guó)領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì)地位。
“穩(wěn)中有進(jìn)”主要體現(xiàn)在：（）。
進(jìn)一步提高政治站位，充分認(rèn)識(shí)防治“天價(jià)煙”問題：（）
進(jìn)一步壓實(shí)主體責(zé)任，切實(shí)做到守土盡責(zé)內(nèi)容：（）
卷煙營(yíng)銷市場(chǎng)化取向改革不斷夯實(shí)營(yíng)銷管理基礎(chǔ)工作有：（）
規(guī)范營(yíng)銷行為，有序開展品牌培育內(nèi)容：（）
進(jìn)一步規(guī)范品牌培育，積極營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境內(nèi)容：（）
評(píng)估省、市兩個(gè)層面營(yíng)銷制度建設(shè)的完整性和合理性，檢查關(guān)鍵業(yè)務(wù)規(guī)則是否固化進(jìn)省級(jí)卷煙營(yíng)銷平臺(tái)，推動(dòng)制度清理、制訂、執(zhí)行到位。要突出重點(diǎn)，逐一檢查評(píng)估各地市（）等四方面制度是否完備、是否合理、是否固化進(jìn)平臺(tái)。
中國(guó)卷煙銷售公司開發(fā)的營(yíng)銷活動(dòng)管理模塊提供（）兩種上傳方式。