判斷題人際關(guān)系學(xué)派的主要局限是把處理好人際關(guān)系、提高職工“滿意感”作為調(diào)動人們積極性的主要途徑，忽略了以完成組織目標(biāo)來調(diào)動人們的積極性。
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5.單項(xiàng)選擇題墨子認(rèn)為，政令不一只能導(dǎo)致社會紛亂，（）是“為政之本”。
A.兼愛
B.非攻
C.尚賢
D.尚同
6.多項(xiàng)選擇題以下屬于創(chuàng)新方法的有（）
A.創(chuàng)造不適和不滿
B.把一切看作臨時情況
C.忽略專家
D.解散并重組團(tuán)隊(duì)
7.多項(xiàng)選擇題企業(yè)創(chuàng)新的動因包括（）
A.市場需求
B.技術(shù)推動
C.政府行為
D.企業(yè)家偏好
8.多項(xiàng)選擇題以下關(guān)于創(chuàng)新說法中，錯誤的是（）
A.創(chuàng)新是建立一種新的生產(chǎn)函數(shù)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素和生產(chǎn)手段的“新組合”
B.創(chuàng)新就是發(fā)明
C.創(chuàng)新就是研發(fā)
D.創(chuàng)新是創(chuàng)造一種新的更有效的資源整合模式
最新試題
教練型管理者的角色要求就是面對困難時身先士卒、沖鋒在前。
題型：判斷題
管理者首先要聚焦于解決問題，而不是找責(zé)任人、分清責(zé)任大小，講道理和理由，辯論誰對誰錯。
題型：判斷題
游戲化績效考核所包含的步驟有（）
題型：多項(xiàng)選擇題
把工作績效變成一種打怪升級的績效游戲，可以激發(fā)員工的工作潛力。
題型：判斷題
解決企業(yè)中“老大難”的問題時首先需要思考系統(tǒng)層面如機(jī)制、規(guī)則和流程的改善。
題型：判斷題
通常一線員工離職的主要原因是（）
題型：多項(xiàng)選擇題
管理者個人必須要嚴(yán)格自律、公平公開，不能懷有個人私心。
題型：判斷題
績效考核方式需要因地制宜，選擇最適合當(dāng)前企業(yè)的方式，以實(shí)際效果為導(dǎo)向。
題型：判斷題
時間管理的柯維實(shí)驗(yàn)是研究人在生命終點(diǎn)時如何低稅率傳承個人遺產(chǎn)。
題型：判斷題
目標(biāo)和績效管理的“三合一”要求包含了（）
題型：多項(xiàng)選擇題