道岔導曲線反超高大于3mm必須立即整治。

團隊管理乃是運用成員專長，鼓勵成員參與及相互合作，致力于組織發(fā)展，所以可說是合作式管理，亦是一種參與式管理。

禁止單人單崗走路肩或軌枕頭。

上線施工及檢修作業(yè)必須建立有效的防護體系。

效果是一項活動的成效與結(jié)果，效果通常是指做正確的事情，即所從事的工作和活動有助于組織達到其目標。

激發(fā)人的潛能包括善于尊重、善于傾聽、善于授權(quán)、善于激勵、樹立標桿、創(chuàng)建學習的氛圍。

班組工作的特點是“全”，企業(yè)的任何工作都要落實到班組、貫徹到班組。

線路、道岔軌距值大于1456mm必須立即整治。

管理五種職能相互聯(lián)系，相互制約，缺一不可。不同層次的管理者，管理具體職能有所側(cè)重。

目標最終的實現(xiàn)，需要一系列具體的行動方案，可以把計劃理解成目標的具體工作的程序。