工作評價的勞動責任因素包括哪些（）

在進行職位評價時所選擇的典型職位是指那些廣為人知的并能代表所研究的職位序列中的絕大多數職位。

工作分析前獲得相關人員的支持很重要，尤其是獲得高管的支持最為重要。

業(yè)務流程重組的本質是必須徹底改變傳統(tǒng)的工作方式，即分工制。

職位評價的發(fā)展趨勢是（）

職位體系設計從職能分工角度可分為管理類職位、銷售類職位、生產類職位、后勤保障類職位等。

理論上來說越級管理是不正常的現象，但現實情況中越級管理是一種正常狀態(tài)下產生的正?，F象。

崗位職責的權限可以從（）這些角度來考慮。

職位體系診斷是指對組織已有的職位管理體系進行分析、判斷、反思、改造的過程，也是對職位進行重新設計的中心工程。

工作說明書中的直接主管信息，一方面指明了管理、監(jiān)督與匯報渠道，另一方面也標明了崗位的一種晉升渠道。