A.壓力反應(yīng)裝置的建立
B.壓力處理機(jī)制的建立
C.建立壓力預(yù)防機(jī)制
D.壓力管理體系的建立
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A.協(xié)議解除只要達(dá)成協(xié)議，即可即時解除，但須提前通知
B.雇主和雇員均可以主動向?qū)Ψ教岢鼋獬齽趧雍贤P(guān)系的請求
C.企業(yè)可以強(qiáng)行解除合同，不必聽取雇員的意見
D.協(xié)商解除如果是企業(yè)提出的，須支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，最多不超過6個月
A.3
B.4
C.5
D.6
A.戶籍歧視
B.經(jīng)驗(yàn)歧視
C.民族歧視
D.性格歧視
A.福利
B.獎金
C.工資
D.加班費(fèi)
A.及時接待處理員工申訴
B.員工組織的活動和協(xié)調(diào)
C.薪酬福利管理
D.員工離職面談及手續(xù)辦理
A.效率最大化
B.雇員忠誠度的最大化
C.均衡效率和公平
D.減少不公平和不公正
A.員工關(guān)系管理
B.勞動關(guān)系管理
C.人力資源管理
D.績效管理
A.經(jīng)濟(jì)性
B.法律性
C.對等性
D.社會性
A.人力資源部人員
B.部門經(jīng)理
C.總經(jīng)理
D.員工
A.1000元
B.2000元
C.2400元
D.2500元
最新試題
對“愛找茬”員工的管理，說法錯誤的是（）
既不會出現(xiàn)過度焦慮和紊亂也不會感覺到缺乏自我實(shí)觀的理想壓力狀態(tài)類型是（）
處理員工關(guān)系危機(jī)的關(guān)鍵是（）
在勞動關(guān)系存續(xù)期間，就勞動條件的維持或提高與管理方協(xié)商時，體現(xiàn)了員工關(guān)系的（）特點(diǎn)。
管理者有意識的提高員工的工作級別，加大他的工作壓力和責(zé)任。問題員工承受不了這樣的壓力，覺得自己不勝任這個職務(wù)，自己就會提出離職，這是淘汰方法中的（）
在員工關(guān)系危機(jī)發(fā)生階段中，形成有明確意識的團(tuán)體，確定主要領(lǐng)導(dǎo)者，進(jìn)行任務(wù)分工，對活動進(jìn)行組織策劃屬于（）
他們急于造勢和取得收獲，是非常容易出績效的員工，績效不好的原因往往是心態(tài)出了問題。根據(jù)GFT理論，該類人員屬于（）
他們思考問題非?？b密，不喜歡做沒有把握、事先沒有準(zhǔn)備、缺乏資源支持的事情，很難適應(yīng)工作的變化。根據(jù)GFT理論，該類人員屬于（）
據(jù)美國管理心理學(xué)家赫茨伯格的研究，導(dǎo)致工作滿意的因素和導(dǎo)致工作不滿意的因素是不相關(guān)的和截然不同的，可以把它們分為（）和（）。
這類人細(xì)心，喜歡與人打交道。只要是經(jīng)常與人打交道的工作，其績效都不會差，績效出了問題一般是工作不合適或剛到一個新的崗位。根據(jù)GFT理論，該類人員屬于（）