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A.產(chǎn)品造型設(shè)計(jì)
B.企業(yè)規(guī)章制度
C.企業(yè)群體行為
D.企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)
A.全局性與長(zhǎng)遠(yuǎn)性
B.全局性與綱領(lǐng)性
C.綱領(lǐng)性與對(duì)抗性
D.綱領(lǐng)性與風(fēng)險(xiǎn)性
A.自主開(kāi)發(fā)資源戰(zhàn)略
B.聯(lián)合開(kāi)發(fā)資源戰(zhàn)略
C.培植資源戰(zhàn)略
D.采購(gòu)物力資源戰(zhàn)略
A.極大極小損益值法
B.極大極大損益值法
C.極小極大后悔值法
D.期望值法
A.小中取小法
B.小中取大法
C.大中取小法
D.大中取大法
A.確定決策目標(biāo)
B.確定價(jià)值指標(biāo)
C.方案優(yōu)選
D.方案實(shí)施
A.價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)
B.管理目標(biāo)
C.環(huán)境條件
D.備選方案
A.問(wèn)題的分析判斷
B.決策目標(biāo)的制訂
C.可行方案的提出
D.價(jià)值準(zhǔn)則的確立
最新試題
我們倡導(dǎo)的專業(yè)價(jià)值觀有()。
領(lǐng)導(dǎo)可以隨意對(duì)制度規(guī)范進(jìn)行更改。
管理的唯一權(quán)威是()。
領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任,歸結(jié)起來(lái),主要就是()。
管理者如何處理繁雜事務(wù)?()
管理者的十會(huì)-會(huì)溝通如何請(qǐng)示?()
工作中遇到問(wèn)題,要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
制度管理的監(jiān)督機(jī)制包括()。
領(lǐng)導(dǎo)就是讓他人成就非凡之事。
發(fā)表意見(jiàn),只有不同,沒(méi)有不對(duì)。