企業(yè)在開(kāi)展對(duì)外經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)時(shí)，必須審慎綜合考慮外部環(huán)境（國(guó)內(nèi)外營(yíng)商環(huán)境）與內(nèi)部條件，實(shí)事求是，僅此才能立于不敗之地。（）

業(yè)績(jī)考核結(jié)果是決定員工報(bào)酬大小的主要依據(jù)。（）

計(jì)劃的主要任務(wù)是要確定（）。

目標(biāo)管理法蘊(yùn)含著豐富的系統(tǒng)思維。（）

決策的第一步或曰基礎(chǔ)工作是擬定備選方案。（）

一般情況下，企業(yè)的高管人員多采用外部招聘的方式，而基層和中層管理人員則采用內(nèi)部提拔的方式。（）

對(duì)于企業(yè)而言，降低成本是提高經(jīng)濟(jì)效益或獲取價(jià)格優(yōu)勢(shì)的基本途徑。（）

從某種意義上講，管理就是把復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化，把混亂的事情規(guī)范化。（）

以下哪一項(xiàng)不是決策的特征（）。

以降低產(chǎn)銷(xiāo)費(fèi)用為主導(dǎo)的公司，實(shí)行的是集中化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。（）