問答題報(bào)載,日本豐田汽車公司采取“合理化建議獎(jiǎng)”的辦法鼓勵(lì)職工提建議。如果某個(gè)員工提出建議,不論該建議是否被采納,均受到歡迎和獎(jiǎng)勵(lì);而如果該建議得到了采納,進(jìn)而取得了經(jīng)濟(jì)效益,得獎(jiǎng)會(huì)更多。事實(shí)證明,這一措施是正確的。該公司在一年內(nèi)收到建議165萬條,平均每人提了31條合理化建議。帶來的利潤(rùn)為900億日元,為該公司全年利潤(rùn)的18%。請(qǐng)用管理理論說明之。
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