任何組織都需要資源的供給是系統(tǒng)理論評價組織有效性的前提之一。

委員會制的基本類型有（）。

組織進行抉擇活動的，是針對那些可以解決的問題。

需要是由某種缺乏而引起的內(nèi)驅(qū)力。這種內(nèi)驅(qū)力有強弱之分，表現(xiàn)形態(tài)多種多樣。而且，這種需求不僅隨時在變，還可能在需求之間發(fā)生沖突。

組織文化的主要構(gòu)成包括（）。

一般而言，組織理論的發(fā)展經(jīng)歷了以下幾個階段（）。

通常所講的臨時性組織結(jié)構(gòu)除了項目小組外另一種是（）。

萊維特認為，組織變革中起到關(guān)鍵作用的因素包括，任務(wù)、技術(shù)以及（）

組織調(diào)整的主要方法有（）。

20世紀50年代，組織有效性的評價主要是針對（）