A.精神層
B.制度層
C.物質(zhì)層
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A.下屬的工作內(nèi)容和性質(zhì)相近
B.主管人員處于較高層次
C.下屬的能力較差
D.組織所面臨的環(huán)境變化較快
E.下屬空間分布分散
A.權(quán)力與責(zé)任
B.統(tǒng)一指揮
C.統(tǒng)一協(xié)調(diào)
D.等級(jí)鏈
E.集權(quán)與分權(quán)
A.產(chǎn)品造型設(shè)計(jì)
B.企業(yè)規(guī)章制度
C.企業(yè)群體行為
D.企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)
A.全局性與長(zhǎng)遠(yuǎn)性
B.全局性與綱領(lǐng)性
C.綱領(lǐng)性與對(duì)抗性
D.綱領(lǐng)性與風(fēng)險(xiǎn)性
A.自主開發(fā)資源戰(zhàn)略
B.聯(lián)合開發(fā)資源戰(zhàn)略
C.培植資源戰(zhàn)略
D.采購(gòu)物力資源戰(zhàn)略
最新試題
如何進(jìn)行工作溝通?()
管理者的十會(huì)-會(huì)溝通如何請(qǐng)示?()
構(gòu)建一個(gè)專業(yè)的管理體系需要思考的方面有哪些?()
管理者要做到()。
管理者如何匯報(bào),匯報(bào)以下哪些內(nèi)容?()
工作中遇到問(wèn)題,要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
管理者做工作要有三條,是哪三條?()
“六維”部署法包括目標(biāo)(方向)、路徑(道路)、()。
學(xué)習(xí)最佳實(shí)踐的成功要素:最關(guān)鍵的是執(zhí)行。
管理的唯一權(quán)威是()。