跨文化團隊一個重要優(yōu)勢是改進管理質(zhì)量，提高公平性。

簡述跨文化人力資源的含義。

文化決定事情的輕重緩急，但不能決定人們的態(tài)度。

在雙文化團隊中，外群體成員做了值得稱贊的行為，人們就會把它歸因為內(nèi)在因素。

特羅姆皮納斯的文化架構(gòu)理論提出了哪些觀點？

跨文化的人力資源管理是一門關(guān)于人的管理如何適應(yīng)文化特征的學科。

霍夫斯泰德的文化維度理論的在跨文化管理理論發(fā)展中的貢獻是什么？

簡述文化的兩種比喻。

在跨文化團隊中，“團隊分裂”現(xiàn)象在多文化團隊中表現(xiàn)得最鮮明。

荷蘭經(jīng)濟學家和理論咨詢家特羅姆皮納斯提出了什么理論？（）