簡述跨文化營銷管理的意義。

簡述跨文化整合的模式。

雙重文化認同是專門研究在兩種文化環(huán)境中生活了多年的個體，他們所經(jīng)歷的文化沖突以及對這兩種文化的距離感。

在象征性文化團隊中，要實現(xiàn)象征性成員與多數(shù)成員的平等交流是相當困難的事。

跨文化的人力資源管理是一門關于人的管理如何適應文化特征的學科。

簡述外派人員管理服務的主要內容。

如何培植跨國企業(yè)共同文化？

霍夫斯泰德認為，在個人主義盛行的社會里，人們通常只關心自己，而在精神上與集體保持著距離，自私是占主要地位的動機。

雙文化團隊具備產生有創(chuàng)意解決方案的潛力。

簡述跨文化溝通障礙的特征。