A.決策制定
B.決策實(shí)施
C.決策評(píng)估
D.決策監(jiān)控
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.線性規(guī)劃
B.決策樹
C.蒙特卡洛模擬
D.頭腦風(fēng)暴
A.樂觀原則
B.悲觀原則
C.折中原則
D.后悔值原則
A.問題識(shí)別
B.方案生成
C.方案評(píng)估
D.決策實(shí)施
A.決策制定
B.決策實(shí)施
C.決策評(píng)估
D.決策監(jiān)控
A.線性規(guī)劃
B.決策樹
C.敏感性分析
D.蒙特卡洛模擬
A.問題識(shí)別
B.信息收集
C.方案生成
D.方案評(píng)估
A.權(quán)威決策
B.民主決策
C.集體決策
D.增量決策
A.敏感性分析
B.決策樹
C.情景分析
D.線性規(guī)劃
A.戰(zhàn)術(shù)決策
B.戰(zhàn)略決策
C.程序化決策
D.運(yùn)營決策
A.決策制定
B.決策實(shí)施
C.決策評(píng)估
D.決策監(jiān)控
最新試題
損耗時(shí)間的外在因素有()
通常一線員工離職的主要原因是()
培養(yǎng)后備骨干人才是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的事情,與中基層干部無關(guān)。
績(jī)效考核方式需要因地制宜,選擇最適合當(dāng)前企業(yè)的方式,以實(shí)際效果為導(dǎo)向。
把工作績(jī)效變成一種打怪升級(jí)的績(jī)效游戲,可以激發(fā)員工的工作潛力。
教練型管理者的角色要求就是面對(duì)困難時(shí)身先士卒、沖鋒在前。
管理者個(gè)人必須要嚴(yán)格自律、公平公開,不能懷有個(gè)人私心。
按照目標(biāo)完成的方向,可以把目標(biāo)分為()
企業(yè)會(huì)議溝通方式中采用的多媒介方式中不包含的內(nèi)容是()
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代更強(qiáng)調(diào)企業(yè)經(jīng)營管理的導(dǎo)向是()